| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第12-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 本文创新之处 | 第15-17页 |
| 第2章 公路施工项目管理信息系统相关理论 | 第17-25页 |
| 2.1 公路施工项目相关理论 | 第17-21页 |
| 2.1.1 公路施工项目的含义 | 第17-18页 |
| 2.1.2 公路施工项目的特点 | 第18-19页 |
| 2.1.3 公路施工项目管理的含义 | 第19页 |
| 2.1.4 公路施工项目管理的目标 | 第19-21页 |
| 2.1.5 公路施工项目管理的特点 | 第21页 |
| 2.2 项目管理信息系统 | 第21-25页 |
| 2.2.1 公路施工企业PMIS的含义 | 第21-22页 |
| 2.2.2 公路施工企业PMIS的目标 | 第22-23页 |
| 2.2.3 施工项目管理信息系统的实现方式 | 第23-25页 |
| 第3章 泉州公路公司项目管理信息系统应用现状 | 第25-43页 |
| 3.1 泉州公路公司简介 | 第25-26页 |
| 3.2 泉州公路公司管理体系简介 | 第26-28页 |
| 3.3 泉州公路公司项目管理信息系统运行现状 | 第28-43页 |
| 3.3.1 设计原定目标 | 第28页 |
| 3.3.2 各主要子系统及模块构成 | 第28-36页 |
| 3.3.3 应用现状及主要存在问题 | 第36-43页 |
| 第4章 泉州公路公司PMIS应用存在问题原因分析 | 第43-71页 |
| 4.1 软件存在较多缺陷 | 第43-48页 |
| 4.1.1 软件开发公司方面原因 | 第43-44页 |
| 4.1.2 客户方的原因 | 第44-45页 |
| 4.1.3 软件测试不充分 | 第45-48页 |
| 4.2 信息系统没有完善的制度流程作为支持 | 第48-54页 |
| 4.2.1 流程缺失严重且未与信息化结合 | 第48-52页 |
| 4.2.2 管理制度缺失及陈旧 | 第52-54页 |
| 4.3 组织机构不适应管理信息化 | 第54-59页 |
| 4.3.1 分公司的设立不符合扁平化管理的要求 | 第54-55页 |
| 4.3.2 人员配置不能满足信息化管理要求 | 第55-59页 |
| 4.4 项目责任成本目标制定不合理 | 第59-61页 |
| 4.5 工程发包方式不利于实行管理信息化 | 第61-62页 |
| 4.5.1 合作经营项目无法实行项目管理信息化 | 第61页 |
| 4.5.2 自营项目包工包料的分包方式难以实行管理信息化 | 第61-62页 |
| 4.5.3 自营项目分包方式不规范 | 第62页 |
| 4.6 员工缺乏信息化培训 | 第62-64页 |
| 4.6.1 没有负责培训的固定机构 | 第62页 |
| 4.6.2 没有固定的培训人员 | 第62-63页 |
| 4.6.3 培训面小、效果差 | 第63-64页 |
| 4.7 绩效管理未能促进管理信息化 | 第64-71页 |
| 4.7.1 绩效管理方案简介 | 第64-65页 |
| 4.7.2 组织绩效考核未促进信息化工作 | 第65-67页 |
| 4.7.3 员工绩效考核未与管理信息化工作挂钩 | 第67-71页 |
| 第5章 泉州公路公司PMIS应用存在问题的对策 | 第71-83页 |
| 5.1 完善与管理信息系统配套的制度和流程 | 第71-72页 |
| 5.2 优化与升级软件功能 | 第72-73页 |
| 5.3 建立系统的管理信息化培训机制 | 第73-75页 |
| 5.4 以绩效管理促进管理信息化建设 | 第75-77页 |
| 5.4.1 建立信息化建设的组织绩效考核体系 | 第75-76页 |
| 5.4.2 员工绩效考核体系与信息化相结合 | 第76-77页 |
| 5.5 制定合理的成本目标 | 第77页 |
| 5.6 规范工程发包方式 | 第77-79页 |
| 5.6.1 逐步减少并最终取消合作经营项目 | 第77-78页 |
| 5.6.2 自营项目采用包清工的分包方式 | 第78页 |
| 5.6.3 规范工程分包方式 | 第78-79页 |
| 5.7 组织优化 | 第79-83页 |
| 5.7.1 强化总部职能部门 | 第79页 |
| 5.7.2 逐步去除分公司实现扁平化管理 | 第79-83页 |
| 第6章 结论与展望 | 第83-87页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第83-84页 |
| 6.2 展望 | 第84-87页 |
| 参考文献 | 第87-91页 |
| 致谢 | 第91-93页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第93页 |