| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第8-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容、技术路线与研究方法 | 第14-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第15-16页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第16-18页 |
| 第二章 相关理论溯源 | 第18-28页 |
| 2.1 劳务派遣相关研究 | 第18-23页 |
| 2.1.1 劳务派遣的概念 | 第18-19页 |
| 2.1.2 劳务派遣的特点 | 第19-20页 |
| 2.1.3 劳务派遣的分类 | 第20-21页 |
| 2.1.4 劳务派遣的优缺点 | 第21-23页 |
| 2.2 工作满意度相关研究 | 第23-28页 |
| 2.2.1 工作满意度的概念 | 第23-24页 |
| 2.2.2 工作满意度的影响因素 | 第24-26页 |
| 2.2.3 工作满意度的测评方法 | 第26-28页 |
| 第三章 电网企业劳务派遣员工工作满意度现状诊断 | 第28-77页 |
| 3.1 Y公司情况介绍 | 第28-29页 |
| 3.2 问卷设计与调查 | 第29-42页 |
| 3.2.1 调查目的 | 第29-30页 |
| 3.2.2 问卷编制 | 第30-32页 |
| 3.2.3 问卷调查 | 第32-35页 |
| 3.2.4 问卷评价与结果 | 第35-42页 |
| 3.3 工作满意度量表描述性统计分析 | 第42-71页 |
| 3.3.1 工作满意度量表总体情况的描述性分析 | 第43-47页 |
| 3.3.2 工作满意度量表四个维度的描述性分析 | 第47-53页 |
| 3.3.3 工作满意度量表在人口统计学变量方面的分析 | 第53-71页 |
| 3.4 电网企业劳务派遣员工工作满意度现状诊断 | 第71-77页 |
| 3.4.1 电网企业劳务派遣员工工作满意度总体情况分析 | 第71-73页 |
| 3.4.2 电网企业劳务派遣员工工作满意度个体差异性分析 | 第73-77页 |
| 第四章 电网企业劳务派遣员工工作满意度影响因素分析 | 第77-91页 |
| 4.1 研究假设 | 第77-78页 |
| 4.2 相关分析 | 第78-80页 |
| 4.2.1 工作满意度各维度之间的相关分析 | 第78-79页 |
| 4.2.2 工作满意度及其影响因素之间的相关分析 | 第79-80页 |
| 4.3 多元回归分析 | 第80-87页 |
| 4.3.1 影响因素各维度与工作满意度总体情况的回归分析 | 第81页 |
| 4.3.2 影响因素各维度与工作安全感维度的回归分析 | 第81-83页 |
| 4.3.3 影响因素各维度与职业发展管理维度的回归分析 | 第83-84页 |
| 4.3.4 影响因素各维度与薪酬福利待遇维度的回归分析 | 第84-85页 |
| 4.3.5 影响因素各维度与企业归属感维度的回归分析 | 第85-87页 |
| 4.4 研究结论 | 第87页 |
| 4.5 原因分析 | 第87-91页 |
| 4.5.1 不够稳定的劳动雇佣关系对工作满意度的影响 | 第87-88页 |
| 4.5.2 不够明朗的职业发展前景对工作满意度的影响 | 第88页 |
| 4.5.3 不够合理的薪酬福利待遇对工作满意度的影响 | 第88-89页 |
| 4.5.4 不够理想的企业环境氛围对工作满意度的影响 | 第89-91页 |
| 第五章 提升电网企业劳务派遣员工工作满意度对策研究 | 第91-99页 |
| 5.1 构建稳定劳动关系,保障合法权益 | 第91-93页 |
| 5.1.1 重视派遣机构,加强评估准入 | 第91-92页 |
| 5.1.2 加强日常管理,做好抽查监督 | 第92页 |
| 5.1.3 完善派遣协议,共同做好管理 | 第92-93页 |
| 5.2 明确设定岗位体系,规避法律风险 | 第93-94页 |
| 5.2.1 开展用工排查,清理用工乱象 | 第93-94页 |
| 5.2.2 细分岗位设置,避免混岗作业 | 第94页 |
| 5.3 做好职业生涯管理,提供晋升平台 | 第94-95页 |
| 5.3.1 完善派遣制度,形成激励机制 | 第94-95页 |
| 5.3.2 统一持证上岗,搭建晋升平台 | 第95页 |
| 5.4 构建薪酬福利体系,实行差别激励 | 第95-97页 |
| 5.4.1 统一费用管理,确保专款专用 | 第95-96页 |
| 5.4.2 统一薪酬分配,强化激励作用 | 第96-97页 |
| 5.5 建设和谐企业文化,增强凝聚能力 | 第97-99页 |
| 5.5.1 淡化身份差别,改善工作氛围 | 第97页 |
| 5.5.2 实行以人为本,重视情感激励 | 第97-99页 |
| 第六章 结论和展望 | 第99-101页 |
| 6.1 研究结论 | 第99-100页 |
| 6.2 研究展望 | 第100-101页 |
| 参考文献 | 第101-104页 |
| 致谢 | 第104-105页 |
| 附录：电网企业劳务派遣员工满意度调查问卷 | 第105-109页 |
| 个人简历 在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第109页 |
