摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.1 现实背景 | 第11页 |
1.1.2 理论背景 | 第11-12页 |
1.2 研究目的 | 第12页 |
1.3 研究意义 | 第12-14页 |
1.3.1 理论意义 | 第12-13页 |
1.3.2 实践意义 | 第13-14页 |
1.4 技术路线及研究方法 | 第14-15页 |
1.4.1 技术路线 | 第14-15页 |
1.4.2 研究方法 | 第15页 |
1.5 研究创新之处 | 第15-17页 |
第2章 文献综述 | 第17-29页 |
2.1 授权型领导 | 第17-22页 |
2.1.1 授权型领导基本理论 | 第17页 |
2.1.2 授权型领导的概念 | 第17-18页 |
2.1.3 授权型领导的维度与计量方法 | 第18-19页 |
2.1.4 授权型领导的影响因素 | 第19-21页 |
2.1.5 授权型领导的作用 | 第21-22页 |
2.2 员工的“德”、“才”与信任感 | 第22-27页 |
2.2.1“德才”观 | 第22-24页 |
2.2.2 员工的“德”、“才”与员工伦理行为、工作绩效的关系 | 第24-25页 |
2.2.3 信任感的影响因素与作用 | 第25-26页 |
2.2.4 现有相关研究的不足之处 | 第26-27页 |
2.3 权力地位风险考量 | 第27-28页 |
2.3.1 权力地位风险考量的概念 | 第27页 |
2.3.2 权力地位风险考量与授权型领导的关系 | 第27-28页 |
2.4 现有研究对本研究的启示 | 第28-29页 |
第3章 授权型领导的影响因素研究 | 第29-39页 |
3.1 研究设计 | 第29-30页 |
3.1.1 研究方法 | 第29页 |
3.1.2 资料搜集与整理 | 第29-30页 |
3.2 授权型领导影响因素模型建构 | 第30-34页 |
3.2.1 开放式编码 | 第30-32页 |
3.2.2 主轴式编码 | 第32-33页 |
3.2.3 选择式编码 | 第33页 |
3.2.4 信度与效度检验 | 第33-34页 |
3.3 影响因素模型阐释 | 第34-37页 |
3.3.1 领导者的授权能力(“我能”) | 第34-35页 |
3.3.2 领导者授权的主观意愿(“我愿”) | 第35-36页 |
3.3.3 环境对授权的要求(“我该”) | 第36-37页 |
3.4 研究结论 | 第37-39页 |
第4章 概念模型与假设 | 第39-45页 |
4.1 概念模型 | 第39-40页 |
4.2 立论依据与假设 | 第40-45页 |
4.2.1 员工伦理行为、工作绩效与管理者授权型领导行为的关系 | 第40-41页 |
4.2.2 员工伦理行为、工作绩效与管理者对员工的信任感的关系 | 第41页 |
4.2.3 管理者对员工的信任感的中介作用 | 第41-43页 |
4.2.4 员工工作绩效的调节作用 | 第43-44页 |
4.2.5 管理者权力地位风险考量的调节作用 | 第44-45页 |
第5章 研究设计 | 第45-55页 |
5.1 变量的操作性定义与测量 | 第45-46页 |
5.1.1 员工伦理行为 | 第45页 |
5.1.2 员工工作绩效 | 第45-46页 |
5.1.3 管理者对员工的信任感 | 第46页 |
5.1.4 授权型领导行为 | 第46页 |
5.1.5 管理者权力地位风险考量 | 第46页 |
5.2 问卷设计与问卷测试 | 第46-53页 |
5.2.1 变量信度分析 | 第47-51页 |
5.2.2 变量效度分析 | 第51-53页 |
5.3 调研设计与调研对象 | 第53-55页 |
第6章 数据分析 | 第55-63页 |
6.1 数据收集与样本分析 | 第55-56页 |
6.2 数据的描述性统计分析 | 第56-57页 |
6.3 数据可靠性分析 | 第57-58页 |
6.4 验证性因子分析 | 第58页 |
6.4.1 管理者授权型领导行为的验证性因子分析 | 第58页 |
6.4.2 员工伦理行为、工作绩效、管理者权力地位风险考量与管理者对员工的信任感的验证性因子分析 | 第58页 |
6.5 各变量之间的相关分析 | 第58-59页 |
6.6 假设检验 | 第59-63页 |
6.6.1 结构方程模型分析 | 第59-60页 |
6.6.2 调节效应分析 | 第60-63页 |
第7章 总结与展望 | 第63-71页 |
7.1 研究结论 | 第63-66页 |
7.1.1 质性研究结果 | 第63页 |
7.1.2 假设检验结果 | 第63-64页 |
7.1.3 结论与讨论 | 第64-66页 |
7.2 本项研究的贡献 | 第66-69页 |
7.2.1 理论贡献 | 第66-67页 |
7.2.2 实践贡献 | 第67-69页 |
7.3 研究局限与未来展望 | 第69-71页 |
主要参考文献 | 第71-79页 |
致谢 | 第79-81页 |
附录A 访谈提纲 | 第81-83页 |
附录B 服务人员问卷 | 第83-85页 |
附录C 部门管理人员问卷 | 第85-87页 |
个人简历与研究生期间发表的学术论文及参与课题 | 第87页 |