| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第5-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第5-7页 |
| 1.2 研究目的 | 第7-8页 |
| 1.3 研究的意义 | 第8-10页 |
| 1.4 研究思路和内容 | 第10-13页 |
| 第二章 绩效考核的研究综述 | 第13-27页 |
| 2.1 国内外绩效考核研究的现状 | 第13-18页 |
| 2.2 绩效考核的概述 | 第18-20页 |
| 2.3 绩效考核的作用和意义 | 第20-22页 |
| 2.4 绩效考核的方法和内容 | 第22-27页 |
| 第三章 甘肃双德实业集团现行员工绩效考核体系中存在的问题 | 第27-41页 |
| 3.1 甘肃双德实业集团概况 | 第27-29页 |
| 3.2 甘肃双德实业集团员工绩效考核现状 | 第29-32页 |
| 3.3 甘肃双德实业集团在绩效考核体系中问题 | 第32-38页 |
| 3.4 SD 公司绩效考核体系中存在的问题及成因分析 | 第38-41页 |
| 第四章 甘肃双德实业集团员工绩效考核体系的优化方案 | 第41-46页 |
| 4.1 优化的思路和原则 | 第41-42页 |
| 4.2 优化的方案 | 第42-46页 |
| 第五章 甘肃双德实业集团员工绩效考核体系实施后的保障措施 | 第46-51页 |
| 5.1 取得高层管理者的支持 | 第46页 |
| 5.2 倡导无缝沟通的企业文化 | 第46-47页 |
| 5.3 做好宣传工作 | 第47页 |
| 5.4 对考核者进行培训 | 第47-49页 |
| 5.5 考虑各部门之间的可比性 | 第49页 |
| 5.6 考核过程要保证公平与客观 | 第49页 |
| 5.7 建立绩效考核的长效机制 | 第49-51页 |
| 结束语 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
