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GP公司发展战略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 国外研究综述第9-11页
        1.2.2 国内研究综述第11-12页
    1.3 研究内容与方法第12-14页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
第二章 GP公司战略环境分析第14-25页
    2.1 行业发展概述第14-18页
        2.1.1 行业概述第14-15页
        2.1.2 我国西瓜行业现状及分布第15-18页
        2.1.3 西瓜产业发展趋势第18页
    2.2 竞争环境分析第18-25页
        2.2.1 PEST分析第18-20页
        2.2.2 行业环境评价第20-23页
        2.2.3 GP公司面临的问题与挑战第23-25页
第三章 GP公司内部环境分析第25-32页
    3.1 GP公司概况第25-27页
    3.2 SWOT分析第27-31页
        3.2.1 优势第27-29页
        3.2.2 劣势第29页
        3.2.3 机会第29-30页
        3.2.4 威胁第30-31页
    3.3 GP公司发展战略需求第31-32页
第四章 GP公司发展战略研究第32-39页
    4.1 发展战略愿景与目标第32-33页
        4.1.1 战略发展愿景第32页
        4.1.2 发展战略目标第32-33页
    4.2 发展战略方向选择第33-37页
        4.2.1 选择原则第33-34页
        4.2.2 可选择的发展战略第34-35页
        4.2.3 基于AHP的战略选择第35-37页
    4.3 发展战略定位第37-39页
        4.3.1 目标集中战略第37页
        4.3.2 服务差异化战略第37-39页
第五章 GP公司发展战略实施与保障第39-44页
    5.1 发展战略实施第39-43页
        5.1.1 实施原则第39-40页
        5.1.2 实施难点及措施第40-41页
        5.1.3 实施步骤第41-42页
        5.1.4 实施风险控制第42-43页
    5.2 发展战略实施保障第43-44页
第六章 结论第44-45页
参考文献第45-48页
致谢第48页

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