摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第1章 绪论 | 第9-14页 |
1.1 研究背景与问题的提出 | 第9-10页 |
1.2 研究意义 | 第10页 |
1.2.1 研究的理论意义 | 第10页 |
1.2.2 研究的现实意义 | 第10页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第10-12页 |
1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
1.4 研究的技术路线 | 第12-13页 |
1.5 本文的创新之处 | 第13-14页 |
第2章 国内外相关理论综述 | 第14-23页 |
2.1 国内外关于工作价值观的研究综述 | 第14-17页 |
2.1.1 工作价值观的内涵 | 第14页 |
2.1.2 工作价值观的结构与测量 | 第14-15页 |
2.1.3 工作价值观变迁的研究 | 第15-17页 |
2.1.4 新生代员工的工作价值观特征 | 第17页 |
2.2 国内外关于组织文化的研究综述 | 第17-19页 |
2.2.1 组织文化的内涵 | 第17-18页 |
2.2.2 组织文化的结构与测量 | 第18-19页 |
2.3 国内外关于员工敬业度的研究综述 | 第19-21页 |
2.3.1 员工敬业度的内涵 | 第19-20页 |
2.3.2 员工敬业度的结构和测量 | 第20-21页 |
2.4 国内外关于工作价值观与敬业度关系的研究综述 | 第21页 |
2.5 国内外关于组织文化与敬业度关系的研究综述 | 第21-23页 |
第3章 模型构建与假设提出 | 第23-28页 |
3.1 研究假设的提出 | 第23-27页 |
3.1.1 新、老生代员工的工作价值观与敬业度的差异 | 第23-25页 |
3.1.2 新生代员工的工作价值观与其敬业度的关系 | 第25页 |
3.1.3 组织文化与新生代员工敬业度的关系 | 第25-26页 |
3.1.4 组织文化的调节作用 | 第26-27页 |
3.2 理论模型构建 | 第27-28页 |
第4章 研究设计 | 第28-32页 |
4.1 问卷设计 | 第28-30页 |
4.1.1 工作价值观量表 | 第28-29页 |
4.1.2 组织文化量表 | 第29-30页 |
4.1.3 员工敬业度量表 | 第30页 |
4.2 样本的选取 | 第30-31页 |
4.3 问卷的发放与回收 | 第31-32页 |
第5章 数据分析与假设检验 | 第32-49页 |
5.1 样本的基本特征描述 | 第32-33页 |
5.2 描述性统计分析 | 第33-34页 |
5.3 同源方差检验 | 第34页 |
5.4 信度与效度分析 | 第34-38页 |
5.4.1 工作价值观量表的信度和效度分析 | 第34-35页 |
5.4.2 组织文化量表的信度和效度 | 第35-36页 |
5.4.3 员工敬业度量表的信度和效度分析 | 第36-37页 |
5.4.4 验证性因子分析 | 第37-38页 |
5.5 人口统计学变量对自变量与因变量的差异性影响分析 | 第38-42页 |
5.5.1 性别对工作价值观和员工敬业度的差异性影响分析 | 第38-39页 |
5.5.2 年龄对工作价值观和员工敬业度的差异性影响分析 | 第39页 |
5.5.3 教育程度对工作价值观和员工敬业度的差异性影响分析 | 第39-40页 |
5.5.4 工作年限对工作价值观和员工敬业度的差异性影响分析 | 第40页 |
5.5.5 职位级别对工作价值观和员工敬业度的差异性影响分析 | 第40-41页 |
5.5.6 单位性质对工作价值观和员工敬业度的差异性影响分析 | 第41-42页 |
5.5.7 代群对工作价值观和员工敬业度的差异性影响分析 | 第42页 |
5.6 相关分析 | 第42-43页 |
5.7 HLM分析 | 第43-49页 |
5.7.1 资料聚合分析与检验 | 第43-44页 |
5.7.2 假设检验 | 第44-49页 |
第6章 研究结论与对策 | 第49-57页 |
6.1 主要研究结论 | 第49-50页 |
6.2 结果讨论 | 第50-52页 |
6.2.1 新、老生代员工的工作价值观和敬业度差异 | 第50页 |
6.2.2 工作价值观对新生代员工敬业度的影响 | 第50-51页 |
6.2.3 组织文化对新生代员工敬业度的影响 | 第51页 |
6.2.4 组织文化各维度的调节作用 | 第51-52页 |
6.3 中国员工工作价值观代际差异的形成原因 | 第52-54页 |
6.4 管理对策 | 第54-56页 |
6.5 研究局限与展望 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-63页 |
附录 | 第63-66页 |
在读期间发表的学术论文及研究成果 | 第66-67页 |
致谢 | 第67页 |