张掖发电公司市场营销战略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 一、引言 | 第7-10页 |
| (一) 张掖发电厂概况 | 第7页 |
| (二) 论文研究的目的及意义 | 第7-8页 |
| (三) 论文研究的主要内容 | 第8-9页 |
| (四) 论文研究的主要方法 | 第9-10页 |
| 二、理论综述 | 第10-20页 |
| (一) 战略管理主要理论与方法 | 第10-12页 |
| (二) 决策分析主要理论 | 第12页 |
| (三) 市场营销战略理论概述 | 第12-14页 |
| (四) 发电厂营销战略理论 | 第14-17页 |
| (五) 我国的电力改革发展和电力市场 | 第17-20页 |
| 三、张掖发电厂市场环境分析 | 第20-32页 |
| (一) 外部市场环境分析 | 第20-25页 |
| (二) 内部因素分析 | 第25-27页 |
| (三) 张掖发电厂S-W-O-T分析 | 第27-32页 |
| 四、张掖发电厂市场营销战略的制定 | 第32-46页 |
| (一) 张掖发电厂市场营销目标 | 第32-34页 |
| (二) 张掖发电厂市场细分 | 第34-38页 |
| (三) 张掖发电厂市场营销战略 | 第38-46页 |
| 五、张掖发电厂市场营销战略的实施 | 第46-54页 |
| (一) 市场营销组织建设 | 第46页 |
| (二) 电力市场开发 | 第46-49页 |
| (三) 运营管理 | 第49-52页 |
| (四) 燃料和物资管理 | 第52-53页 |
| (五) 实施ZiMP数字一体化管理 | 第53-54页 |
| 六、结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
