| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-9页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第6-7页 |
| (二) 主要研究内容 | 第7-8页 |
| (三) 研究方法 | 第8-9页 |
| 二、相关理论综述 | 第9-16页 |
| (一) 企业理论 | 第9-10页 |
| (二）企业能力理论 | 第10-12页 |
| (三) 可持续发展理论 | 第12-14页 |
| (四) 企业可持续发展能力理论 | 第14-16页 |
| 三、未来四方集团拍卖有限公司发展状况 | 第16-23页 |
| (一) 中国拍卖业的产生与发展 | 第16-18页 |
| (二) 未来四方集团拍卖有限公司发展现状 | 第18-20页 |
| (三) 未来四方集团拍卖有限公司可持续发展制约因素 | 第20-23页 |
| 四、未来四方集团拍卖有限公司可持续发展能力构建 | 第23-35页 |
| (一) 构建的基本路径 | 第23-24页 |
| (二) 未来四方集团拍卖有限公司业务流程再造 | 第24-25页 |
| (三) 未来四方集团拍卖有限公司管理变革 | 第25-28页 |
| (四) 未来四方集团拍卖有限公司资产重组 | 第28-32页 |
| (五) 未来四方集团拍卖有限公司战略联盟 | 第32-35页 |
| 五、未来四方集团拍卖有限公司可持续发展能力管理 | 第35-42页 |
| (一) 做好可持续发展能力的识别、规划、培育、部署和维护 | 第35-38页 |
| (二) 未来四方集团拍卖有限公司可持续发展能力的管理 | 第38-42页 |
| 结论与展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
