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基于六西格玛的F公司发电机浸脂质量改进研究

学位论文的主要创新点第3-4页
摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的及意义第9页
    1.3 国内外研究现状第9-11页
        1.3.1 六西格玛管理方法的国外研究现状第9-10页
        1.3.2 六西格玛管理方法的国内研究现状第10-11页
    1.4 研究内容及结构第11-14页
        1.4.1 主要研究内容第11-12页
        1.4.2 研究结构第12-14页
第二章 六西格玛理论综述第14-26页
    2.1 六西格玛理论第14-22页
        2.1.1 六西格玛的统计含义第14页
        2.1.2 六西格玛的管理含义第14-15页
        2.1.3 六西格玛管理的作用第15-16页
        2.1.4 六西格玛管理的特点第16-17页
        2.1.5 六西格玛管理组织第17-20页
        2.1.6 六西格玛管理方法DMAIC第20-22页
    2.2 六西格玛管理常用工具第22-23页
    2.3 六西格玛与Minitab软件第23-26页
第三章 六西格玛在F公司定转子浸脂质量改进中的应用第26-58页
    3.1 F公司发电机定转子浸脂工艺流程简介第26-29页
        3.1.1 F公司简介第26页
        3.1.2 发电机定转子浸脂目的第26-27页
        3.1.3 F公司发电机定转子浸脂工艺流程第27-28页
        3.1.4 发电机定转子浸脂管理第28页
        3.1.5 F公司发电机定转子浸脂质量分析第28-29页
    3.2 定义阶段第29-35页
        3.2.1 问题描述第29页
        3.2.2 构建项目团队第29-31页
        3.2.3 制定项目执行计划第31页
        3.2.4 确定项目研究范围第31-32页
        3.2.5 定义y和缺陷第32-34页
        3.2.6 项目目标与预期收益第34-35页
        3.2.7 定义阶段小结第35页
    3.3 测量阶段第35-41页
        3.3.1 确定关键质量点第36-37页
        3.3.2 测量系统分析第37-40页
        3.3.3 过程能力分析第40页
        3.3.4 测量阶段小结第40-41页
    3.4 分析阶段第41-47页
        3.4.1 根本原因分析第41-45页
        3.4.2 确定关键影响因素第45-47页
        3.4.3 分析阶段小结第47页
    3.5 改进阶段第47-52页
        3.5.1 回归方程分析第47-51页
        3.5.2 改进效果验证第51-52页
        3.5.3 改进阶段小结第52页
    3.6 控制阶段第52-58页
        3.6.1 控制计划和措施第53页
        3.6.2 工艺文件改进和控制第53-54页
        3.6.3 控制成果第54-55页
        3.6.4 直接效益评估第55-56页
        3.6.5 间接效益评估第56-58页
第四章 结论与展望第58-62页
    4.1 结论第58-59页
    4.2 展望第59-62页
参考文献第62-66页
发表论文和参加科研情况说明第66-68页
致谢第68页

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