摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究的背景及意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
1.3 本文的主要内容与结构 | 第13-16页 |
第二章 供应链环境下库存系统相关理论概述 | 第16-30页 |
2.1 供应链库存管理相关理论 | 第16-18页 |
2.1.1 库存的定义及其作用 | 第16页 |
2.1.2 供应链库存管理理论 | 第16-17页 |
2.1.3 供应链环境下库存管理的特点 | 第17-18页 |
2.2 供应链库存控制策略 | 第18-27页 |
2.2.1 供应商管理库存 | 第18-22页 |
2.2.2 联合库存管理 | 第22-24页 |
2.2.3 协同式库存管理 | 第24-27页 |
2.3 反应型供应链相关理论 | 第27-30页 |
2.3.1 反应型供应链的基本概念 | 第27-28页 |
2.3.2 反应型供应链的优点 | 第28-29页 |
2.3.3 反应型供应链与传统供应链的区别 | 第29-30页 |
第三章 F企业供应链库存系统现状分析 | 第30-42页 |
3.1 电子制造企业的供应链库存管理 | 第30-32页 |
3.1.1 电子制造企业的特点 | 第30-31页 |
3.1.2 电子制造企业的库存控制 | 第31页 |
3.1.3 电子制造企业采用反应型供应链的意义 | 第31-32页 |
3.2 F企业供应链库存控制策略分析 | 第32-35页 |
3.2.1 F企业库存管理背景 | 第32页 |
3.2.2 “供应商—3PL—制造商”VMI库存管理模式 | 第32-33页 |
3.2.3 “供应商—3PL—制造商”VMI模式的运作流程 | 第33-34页 |
3.2.4 “供应商—3PL—制造商”VMI模式的优越性 | 第34-35页 |
3.3 F企业供应链基本现状分析 | 第35-42页 |
3.3.1 F企业供应链结构 | 第35-36页 |
3.3.2 F企业供应链运作流程 | 第36页 |
3.3.3 F企业供应链相关数据 | 第36-38页 |
3.3.4 F企业供应链存在的问题 | 第38页 |
3.3.5 F企业供应链库存优化的目标 | 第38-42页 |
第四章 基于Witness的多级供应链库存仿真建模 | 第42-58页 |
4.1 基于仿真技术的库存管理 | 第42-45页 |
4.1.1 Witness仿真技术简介 | 第42页 |
4.1.2 在库存管理中使用仿真技术的优越性 | 第42-43页 |
4.1.3 库存系统仿真的步骤 | 第43-45页 |
4.2 供应链环境下需求分布的定量分析 | 第45-46页 |
4.2.1 确定性需求 | 第45页 |
4.2.2 不确定性需求 | 第45-46页 |
4.2.3 供应链模型的需求分布设计 | 第46页 |
4.3 多级供应链库存系统模型设置 | 第46-49页 |
4.3.1 确定建模的目标 | 第46页 |
4.3.2 确定模型的边界 | 第46-47页 |
4.3.3 确定模型的假设条件 | 第47页 |
4.3.4 确定模型逻辑流程 | 第47-49页 |
4.4 多级供应链库存系统模型建立 | 第49-55页 |
4.4.1 元素定义 | 第49-51页 |
4.4.2 元素可视化 | 第51页 |
4.4.3 元素细节设计 | 第51-55页 |
4.5 模型调试与检验 | 第55-58页 |
第五章 F企业供应链库存仿真优化及库存策略改善 | 第58-74页 |
5.1 优化算法——Adaptive Thermostatistical SA模拟退火算法 | 第58-59页 |
5.1.1 模拟退火算法简介 | 第58页 |
5.1.2 模拟退火算法的组成部分 | 第58-59页 |
5.1.3 模拟退火算法的适用领域 | 第59页 |
5.2 供应链仿真模型的优化 | 第59-69页 |
5.2.1 从成本方面优化 | 第60-63页 |
5.2.2 从客户服务方面优化 | 第63-65页 |
5.2.3 从效率方面优化 | 第65-67页 |
5.2.4 从销量方面优化 | 第67-69页 |
5.3 F企业库存策略改善措施 | 第69-74页 |
5.3.1 组织架构改善 | 第69-70页 |
5.3.2 供应链库存业务流程优化 | 第70-72页 |
5.3.3 协同信息系统调整 | 第72页 |
5.3.4 需求预测方式改进 | 第72-74页 |
第六章 总结与展望 | 第74-76页 |
6.1 总结 | 第74页 |
6.2 展望 | 第74-76页 |
参考文献 | 第76-80页 |
发表论文和参加科研情况说明 | 第80-82页 |
致谢 | 第82页 |