供应链金融在Y公司的应用研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容及结构 | 第12-13页 |
| 第二章 供应链金融的发展及应用 | 第13-21页 |
| 2.1 供应链金融的起源与发展 | 第13-15页 |
| 2.1.1 供应链金融概念 | 第13页 |
| 2.1.2 供应链金融的起源与发展历程 | 第13-14页 |
| 2.1.3 供应链金融在中国的发展 | 第14-15页 |
| 2.2 供应链金融产品体系 | 第15-17页 |
| 2.2.1 预付款类融资产品 | 第15-16页 |
| 2.2.2 存货类融资产品 | 第16页 |
| 2.2.3 应收账款类融资产品 | 第16-17页 |
| 2.3 供应链金融应用的成功案例 | 第17-21页 |
| 2.3.1 UPS | 第17-18页 |
| 2.3.2 Z公司 | 第18-21页 |
| 第三章Y公司供应链金融业务现状分析 | 第21-39页 |
| 3.1 Y公司简介 | 第21页 |
| 3.2 Y公司的供应链及其金融服务 | 第21-36页 |
| 3.2.1 一站式供应链服务平台 | 第22-24页 |
| 3.2.2 广度供应链及金融服务 | 第24-31页 |
| 3.2.3 深度供应链及金融服务 | 第31-33页 |
| 3.2.4 产品整合虚拟生产供应链及其他服务 | 第33-36页 |
| 3.3 Y公司利润源解析 | 第36-39页 |
| 3.3.1 按比例收取服务费的经营模式 | 第36-37页 |
| 3.3.2 供应链金融服务 | 第37-39页 |
| 第四章Y公司供应链金融存在问题分析 | 第39-46页 |
| 4.1 Y公司与对标公司对比 | 第39-40页 |
| 4.2 资产结构问题分析 | 第40-41页 |
| 4.3 资金来源问题分析 | 第41-43页 |
| 4.4 风险控制问题分析 | 第43-46页 |
| 4.4.1 金融衍生品风险 | 第43-44页 |
| 4.4.2 法律风险 | 第44-45页 |
| 4.4.3 企业信用风险 | 第45页 |
| 4.4.4 管理及操作风险 | 第45-46页 |
| 第五章Y公司供应链金融业务优化和创新 | 第46-53页 |
| 5.1 实施外包业务控制，提升客户服务 | 第46-48页 |
| 5.1.1 外包业务控制的内涵和外延 | 第46-47页 |
| 5.1.2 Y公司的外包业务控制 | 第47-48页 |
| 5.2 积极推进“380计划”，实施深度分销 | 第48-49页 |
| 5.2.1 深度分销的内涵和外延 | 第48页 |
| 5.2.2 Y公司的深度分销优化 | 第48-49页 |
| 5.3 优化风控体系，防范各类风险 | 第49-53页 |
| 5.3.1 金融衍生品风险防范 | 第49-50页 |
| 5.3.2 法律风险防范 | 第50页 |
| 5.3.3 企业信用风险防范 | 第50-51页 |
| 5.3.4 管理及操作风险防范 | 第51-53页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 研究结论 | 第53页 |
| 6.2 局限性与不足 | 第53-54页 |
| 6.3 展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
