| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 医疗绩效评价改革问题的提出 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 主要研究内容 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第11-12页 |
| 第二章 医院绩效考核评价管理体系文献研究 | 第12-27页 |
| 2.1 国内外研究现状 | 第12-20页 |
| 2.1.1 国外研究现状 | 第12-15页 |
| 2.1.2 国内研究现状 | 第15-20页 |
| 2.2 医院绩效评价主要内容 | 第20-21页 |
| 2.3 医院绩效考核评价方法 | 第21-24页 |
| 2.3.1 平衡计分卡 | 第22页 |
| 2.3.2 关键指标法 | 第22-23页 |
| 2.3.3 绩效指标分解法 | 第23页 |
| 2.3.4 360 度考核法 | 第23-24页 |
| 2.3.5 综合目标管理 | 第24页 |
| 2.4 三级医院绩效评价主要方向 | 第24-27页 |
| 第三章 G医院绩效考评实施方法及现状分析 | 第27-33页 |
| 3.1 医院规模概述 | 第27页 |
| 3.2 医院绩效管理改革发展史 | 第27-33页 |
| 3.2.1 第一阶段：以经济指标考核为主的绩效分配机制 | 第27-28页 |
| 3.2.2 以经济指标考评为主的绩效管理体系的问题 | 第28-29页 |
| 3.2.3 第二阶段：初步推行绩效奖励机制改革 | 第29页 |
| 3.2.4 初步推行绩效奖励机制改革存在问题分析 | 第29-33页 |
| 第四章 G医院绩效考评管理体系优化方案 | 第33-44页 |
| 4.1 原则及理论基础 | 第33-34页 |
| 4.1.1 原则 | 第33页 |
| 4.1.2 理论基础 | 第33-34页 |
| 4.2 方法及细则 | 第34-44页 |
| 4.2.1 临床科室和医技科室奖金考评分配标准系统构建 | 第34-39页 |
| 4.2.2 行政后勤科室薪资考评系统构建 | 第39-42页 |
| 4.2.3 奖金核算标准体系的动态管理原则 | 第42页 |
| 4.2.4 各部门(科室)奖金调整方法 | 第42-43页 |
| 4.2.5 医联体建设 | 第43-44页 |
| 第五章 G医院绩效考评体系优化方案 | 第44-48页 |
| 5.1 客观数据分析法 | 第44-46页 |
| 5.2 满意度调查分析法 | 第46-48页 |
| 第六章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
