XF公司组织文化评估研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第9-14页 |
| 第一节 选题背景与意义 | 第9-10页 |
| 第二节 研究思路和方法 | 第10-12页 |
| 第三节 论文结构 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论及文献综述 | 第14-27页 |
| 第一节 组织文化的起源与发展 | 第14-18页 |
| 一、组织文化的起源 | 第14-15页 |
| 二、中国的组织文化 | 第15-16页 |
| 三、组织文化的概念表述 | 第16-18页 |
| 第二节 组织文化的国内外理论研究 | 第18-21页 |
| 一、国外组织文化研究理论： | 第18-20页 |
| 二、国内组织文化研究理论： | 第20-21页 |
| 第三节 组织文化测量研究的发展现状 | 第21-27页 |
| 一、国外组织文化测量研究 | 第21-25页 |
| 二、国内组织文化测量研究 | 第25-27页 |
| 第三章 XF公司背景与研究基础 | 第27-39页 |
| 第一节 XF公司概况 | 第27-34页 |
| 一、XF公司的基本情况 | 第27-32页 |
| 二、XF公司组织文化现状 | 第32-34页 |
| 第二节 研究基础 | 第34-39页 |
| 一、OCAI组织文化评估工具 | 第34-36页 |
| 二、评估问卷的设计 | 第36-39页 |
| 第四章 XF公司组织文化问卷调查和分析 | 第39-55页 |
| 第一节 测量问卷的统计方法 | 第39页 |
| 第二节 OCAI测量问卷的分析 | 第39-55页 |
| 一、要素分析 | 第39-52页 |
| 二、组织文化轮廓图 | 第52-55页 |
| 第五章 XF公司组织文化建设存在的问题 | 第55-62页 |
| 第一节 企业战略地图 | 第55-58页 |
| 第二节 XF公司组织文化现状的基本特征 | 第58页 |
| 第三节 XF公司组织文化目前存在的问题 | 第58-59页 |
| 第四节 原因分析 | 第59-60页 |
| 第五节 XF公司组织文化SWOT分析 | 第60-62页 |
| 第六章 XF公司组织文化变革的方向与意见建议 | 第62-66页 |
| 第一节 XF公司组织文化未来变革的方向 | 第62页 |
| 第二节 对下一步组织文化建设的建议 | 第62-66页 |
| 第七章 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 附录 | 第71-78页 |
| 附录A 访谈提纲 | 第71-72页 |
| 附录B OCAI问卷 | 第72-74页 |
| 附录C 在部落式象限中提高管理能力的建议 | 第74-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
