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高职院校“双师型”教师队伍制度建设研究--以湖南省为例

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
绪论第11-19页
    一、选题缘由第11-13页
    二、研究意义第13-14页
    三、研究现状第14-17页
    四、研究目标与方法第17-19页
第一章 高职院校“双师型”教师队伍制度建设现状分析第19-24页
    第一节“双师型”教师队伍制度建设基本情况分析第19-21页
    第二节 高职院校“双师型”教师队伍制度建设的历程第21-24页
        一、尝试探索阶段:概念明晰与认识深化第21-22页
        二、初步形成阶段:共识达成与路径多元第22页
        三、深化发展阶段:提升质量与模式构建第22-24页
第二章 湖南省高职院校“双师型”教师队伍制度建设基本情况与成效第24-30页
    第一节 湖南省高职院校“双师型”教师队伍制度建设的基本情况第24-25页
    第二节 湖南省高职院校“双师型”教师队伍制度建设取得的初步成效第25-30页
        一、“双师型”教师的资格认定制度初步落实第25-27页
        二、“双师型”教师的培养培训制度初步形成第27-28页
        三、“双师型”教师的考核评价制度初步建立第28-30页
第三章 湖南省高职院校“双师型”教师队伍制度建设存在的问题第30-36页
    第一节“双师型”教师的资格认定有待完善第30-32页
        一、“双师型”教师的认定标准有待明确第30-31页
        二、“双师型”教师的认定程序有待优化第31-32页
    第二节“双师型”教师的培养培训取向存在偏倚第32-33页
        一、偏重价值理念教育,轻视实践操作能力的培养第32页
        二、偏重课堂教学模式,轻视生产实际经验的养成第32-33页
        三、偏重评价考核形式,轻视培养培训的实际效果第33页
    第三节“双师型”教师的评价考核制度不够健全第33-36页
        一、“双师型”教师考核主体不够多元第33-34页
        二、“双师型”教师考核内容不够明确第34页
        三、“双师型”教师考核方式不够科学第34-36页
第四章 国外职教师资培养培训相关制度的经验与启示第36-47页
    第一节 美国职教师资培养培训制度建设的做法与启示第36-39页
        一、美国职教师资培养培训的基本做法第36-38页
        二、美国职教师资培养培训制度的启示第38-39页
    第二节 英国职教师资培养培训制度建设的做法与启示第39-41页
        一、英国职教师资培养培训的基本做法第39-40页
        二、英国职教师资培养培训制度的启示第40-41页
    第三节 德国职教师资培养制度建设的做法与启示第41-44页
        一、德国职教师资培养培训的基本做法第41-43页
        二、德国职教师资培养培训制度的启示第43-44页
    第四节 澳大利亚职教师资培养制度建设的做法与启示第44-47页
        一、澳大利亚职教师资培养培训的基本做法第44-46页
        二、澳大利亚职教师资培养培训制度的启示第46-47页
第五章 湖南省高职院校“双师型”教师队伍制度创新的策略第47-55页
    第一节 创新高职院校“双师型”教师队伍准入制度第47-50页
        一、建立动态的“双师型”教师的标准和认定办法第47-49页
        二、建立符合“双师型”教师特点的专门职称评定系统第49-50页
    第二节 创新高职院校“双师型”教师队伍培养制度第50-52页
        一、完善培养规划,建立“双师型”教师队伍培养管理体系第50页
        二、丰富培养内容,建立“双师型”教师队伍培养目标体系第50-51页
        三、创新培养模式,构建“双师型”教师队伍多样培养渠道第51-52页
    第三节 建立校企共管的“双师型”教师队伍考核评价制度第52-55页
        一、实现考核评价主体多元化第52-53页
        二、科学设置考核评价内容第53-54页
        三、注重考核评价过程客观化第54-55页
结语第55-57页
参考文献第57-61页
致谢第61页

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