知识型员工激励因素对工作投入影响的研究--以H公司为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究思路、方法及内容 | 第10-12页 |
| ·研究思路 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第12-20页 |
| ·知识型员工的定义与特征 | 第12-13页 |
| ·知识型员工的定义 | 第12页 |
| ·知识型员工的特征 | 第12-13页 |
| ·经典激励理论概述 | 第13-15页 |
| ·内容型激励理论 | 第13-14页 |
| ·过程型激励理论 | 第14页 |
| ·行为改造型激励理论 | 第14-15页 |
| ·综合型激励理论 | 第15页 |
| ·激励理论综述 | 第15页 |
| ·国内外对知识型员工激励因素的研究 | 第15-17页 |
| ·国外对知识型员工激励因素的研究 | 第15-16页 |
| ·国内对知识型员工激励因素的研究 | 第16-17页 |
| ·国内外对知识型员工激励因素的研究述评 | 第17页 |
| ·国内外对知识型员工激励的研究 | 第17-18页 |
| ·工作投入的理论综述 | 第18-20页 |
| ·工作投入的定义 | 第18页 |
| ·工作投入的维度 | 第18-19页 |
| ·工作投入的影响因素 | 第19-20页 |
| 第3章 研究假设 | 第20-23页 |
| ·知识型员工激励因素与工作投入的假设推理 | 第20-22页 |
| ·知识型员工激励因素与工作投入模型 | 第22-23页 |
| 第4章 样本与数据收集 | 第23-29页 |
| ·研究对象概况 | 第23-25页 |
| ·H公司简介 | 第23页 |
| ·H公司的组织结构 | 第23-24页 |
| ·H公司员工的特征 | 第24页 |
| ·H公司知识型员工激励现状 | 第24-25页 |
| ·知识型员工激励因素的确定 | 第25-27页 |
| ·知识型员工工作投入的测量 | 第27-28页 |
| ·问卷设计与回收 | 第28页 |
| ·问卷设计 | 第28页 |
| ·问卷回收 | 第28页 |
| ·问卷统计说明 | 第28-29页 |
| 第5章 研究结果与分析 | 第29-43页 |
| ·样本的基本情况和特点 | 第29-30页 |
| ·描述性统计分析 | 第30-32页 |
| ·信度分析 | 第32页 |
| ·效度分析 | 第32-37页 |
| ·H公司知识型员工激励因素问卷的效度分析 | 第33-36页 |
| ·H公司知识型员工工作投入问卷的效度分析 | 第36-37页 |
| ·相关分析 | 第37-39页 |
| ·回归分析 | 第39-43页 |
| 第6章 研究结论与建议 | 第43-51页 |
| ·研究结论 | 第43-45页 |
| ·H公司知识型员工激励因素满意度 | 第44页 |
| ·H公司知识型员工激励因素与工作投入的关系 | 第44-45页 |
| ·H公司知识型员工激励策略优化原则 | 第45-46页 |
| ·H公司知识型员工激励策略优化建议 | 第46-50页 |
| ·完善薪酬福利体系 | 第46-47页 |
| ·注重工作因素的激励 | 第47-48页 |
| ·优化个人发展激励 | 第48-50页 |
| ·研究局限与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附录 | 第54-56页 |
| 卷内备考表 | 第56页 |
