吉林市热力有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-13页 |
| ·公司战略管理概述 | 第10-11页 |
| ·当前行业发展形势及公司发展概况 | 第11-12页 |
| ·公司战略研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第13-15页 |
| 第2章 公司发展状况分析 | 第15-19页 |
| ·公司概况 | 第15页 |
| ·公司经营状况分析 | 第15-16页 |
| ·公司经营管理体制分析 | 第15-16页 |
| ·公司供热经营成本分析 | 第16页 |
| ·公司经营性质分析 | 第16页 |
| ·公司管理状况分析 | 第16-17页 |
| ·公司基础管理分析 | 第16页 |
| ·公司经营管理分析 | 第16-17页 |
| ·公司技术状况分析 | 第17页 |
| ·公司的市场占有率分析 | 第17-19页 |
| 第3章 公司发展环境分析 | 第19-25页 |
| ·宏观环境分析 | 第19-21页 |
| ·政治环境分析 | 第19-20页 |
| ·法律环境分析 | 第20页 |
| ·经济文化分析 | 第20-21页 |
| ·科学技术环境分析 | 第21页 |
| ·产业环境分析 | 第21-22页 |
| ·行业经济特征分析 | 第22-25页 |
| ·行业生命周期分析 | 第22页 |
| ·行业竞争结构分析 | 第22-25页 |
| 第4章 公司发展战略条件分析 | 第25-31页 |
| ·公司内部条件分析 | 第25页 |
| ·公司组织结构 | 第25页 |
| ·公司文化 | 第25页 |
| ·公司资源 | 第25页 |
| ·公司核心竞争力分析 | 第25-26页 |
| ·核心竞争力分析法的基本概念 | 第25-26页 |
| ·公司核心竞争力分析 | 第26页 |
| ·公司价值链分析 | 第26-28页 |
| ·价值链的概念 | 第26页 |
| ·吉林市热力有限公司价值链要素 | 第26-27页 |
| ·公司价值链分析 | 第27-28页 |
| ·公司SWOT 分析 | 第28-31页 |
| ·分析环境因素 | 第28页 |
| ·构造SWOT 矩阵 | 第28-29页 |
| ·SWOT 战略选择 | 第29-31页 |
| 第5章 公司发展战略取向 | 第31-36页 |
| ·基本竞争战略类型 | 第31-32页 |
| ·成本领先战略 | 第31页 |
| ·差异化战略 | 第31页 |
| ·集中战略 | 第31-32页 |
| ·公司总体战略 | 第32-33页 |
| ·发展战略 | 第32页 |
| ·稳定战略 | 第32-33页 |
| ·紧缩战略 | 第33页 |
| ·战略选择 | 第33-36页 |
| ·战略选择标准 | 第33页 |
| ·战略选择方法 | 第33-36页 |
| 第6章 公司战略制定与战略内容 | 第36-39页 |
| ·公司战略制定流程 | 第36-37页 |
| ·公司战略内容 | 第37-39页 |
| ·集团化发展战略 | 第37页 |
| ·合作战略 | 第37页 |
| ·竞争战略 | 第37-38页 |
| ·业务战略 | 第38-39页 |
| 第7章 公司战略的实施与控制 | 第39-43页 |
| ·公司战略的实施 | 第39-40页 |
| ·公司战略实施原则 | 第39页 |
| ·公司战略实施的模式 | 第39-40页 |
| ·公司战略实施流程 | 第40页 |
| ·公司战略的控制 | 第40-43页 |
| ·战略控制分类 | 第40-41页 |
| ·战略控制流程 | 第41页 |
| ·战略控制方法 | 第41-43页 |
| 第8章 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 作者简介及主要科研成果 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
