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软件外包行业绩效考核研究--以SDM公司为例

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第1章 绪论第10-17页
   ·选题背景第10-11页
   ·研究理论意义和应用价值第11页
     ·研究理论意义第11页
     ·研究的应用价值第11页
   ·国内外研究文献综述第11-15页
     ·国外研究文献综述第11-14页
     ·国内研究文献综述第14-15页
   ·论文的主要框架结构第15-17页
第2章 相关理论概述第17-25页
   ·绩效考核的相关概念第17-18页
     ·绩效的概念第17页
     ·绩效管理的概念第17-18页
     ·绩效考核的概念第18页
   ·绩效考核的主要方法第18-22页
     ·关键绩效指标法(KPI)第18-20页
     ·360度绩效考核法第20-22页
     ·其他考核方法第22页
   ·层次分析法简介第22-25页
第3章 软件外包行业研发人员概述第25-28页
   ·软件外包行业概况和特征第25-26页
     ·软件外包行业的概况第25页
     ·软件外包行业的特征第25-26页
   ·软件外包行业研发人员概况和特征第26-28页
     ·软件外包行业研发人员概况第26-27页
     ·软件外包行业研发人员特征第27-28页
第4章 问卷调查分析第28-47页
   ·问卷设计原则第28-29页
   ·问卷的设计组成部分与样本取样第29-30页
   ·问卷调查结果分析第30-47页
第5章 SDM公司软件研发人员绩效考核体系设计第47-59页
   ·SDM公司简介第47页
   ·SDM公司软件研发人员绩效考核存在的问题第47-49页
   ·SDM公司软件研发人员绩效考核体系再设计第49-59页
     ·SDM公司软件研发人员绩效考核方法确定第49-51页
     ·SDM公司软件研发人员绩效考核指标及权重的确定第51-57页
     ·SDM公司软件研发人员绩效考核周期设计第57页
     ·SDM公司软件研发人员绩效考核结果运用第57-59页
第6章 结论第59-61页
   ·总结第59页
   ·本文不足之处以及需要改进的地方第59-61页
参考文献第61-65页
附录第65-69页
致谢第69页

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