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“80后”员工关系型心理契约构建策略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
1 导论第7-11页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究意义第8页
   ·研究思路及技术路线第8-10页
   ·研究方法第10页
   ·创新点第10-11页
2 相关理论综述第11-22页
   ·心理契约概述第11-16页
     ·心理契约的概念第11-12页
     ·心理契约的内容第12-13页
     ·心理契约的类型及适用性分析第13-16页
   ·心理契约的影响因素第16-18页
   ·心理契约的形成及违背、破裂第18-22页
     ·心理契约的形成第18-19页
     ·心理契约的违背及破裂第19-22页
3 “80后”员工特征及其心理契约现状分析第22-33页
   ·研究对象界定第22页
   ·“80后”员工特征分析第22-24页
   ·“80后”员工心理契约现状分析第24-33页
     ·研究理论依据及假设第24页
     ·研究量表开发第24-27页
     ·问卷发放第27-28页
     ·数据分析第28-32页
     ·调查结论第32-33页
4 “80后”员工关系型心理契约构建实证研究第33-64页
   ·研究模型及假设第33-40页
     ·研究变量界定第33-35页
     ·研究模型第35-40页
   ·量表设计第40-47页
     ·量表的选择与编制第40-43页
     ·预调研及数据分析第43-47页
   ·实证分析第47-60页
     ·问卷发放第47页
     ·信效度检验第47-51页
     ·各研究变量的相关性分析第51页
     ·回归分析第51-55页
     ·假设检验第55-57页
     ·价值观及公平敏感性的中介效应检验第57-60页
   ·实证研究结果汇总第60-64页
     ·相关性分析结果讨论第60页
     ·假设检验结果讨论第60-62页
     ·中介效应检验结果讨论第62-64页
5 研究结论与实践应用第64-71页
   ·研究结论第64-65页
   ·管理建议第65-71页
     ·以招聘为起点构建良好的心理契约第66页
     ·梳理企业HRM政策,构建合理的政策体系第66-67页
     ·实施以绩效为导向、以激励为目标的薪酬政策第67-68页
     ·注重员工职业生涯规划,尊重员工个性发展需求第68-69页
     ·实行员工参与式管理,增强员工归属感第69-71页
6 本文研究局限与展望第71-72页
参考文献第72-76页
附录第76-79页
申请学位期间的研究成果及发表的学术论文第79-80页
致谢第80页

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