INVENTEC公司精益生产管理现状及优化策略的研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·国内外研究动态 | 第10-11页 |
| ·研究内容与流程 | 第11-12页 |
| 第2章 文献综述 | 第12-19页 |
| ·精益生产相关理论概述 | 第12-15页 |
| ·精益生产的概念 | 第12页 |
| ·精益生产五大原则 | 第12-14页 |
| ·精益生产的框架与核心工具介绍 | 第14-15页 |
| ·同步化生产的主要途径和方法 | 第15-18页 |
| ·精益生产方式使生产线合理布局生产设备 | 第15页 |
| ·模块化生产 | 第15-16页 |
| ·培养多技能工 | 第16页 |
| ·标准化生产 | 第16-17页 |
| ·持续改善理论 | 第17-18页 |
| ·理论展望 | 第18-19页 |
| 第3章 INVENTEC公司生产现状及问题分析 | 第19-29页 |
| ·INVENTEC公司生产现状介绍 | 第19-21页 |
| ·INVENTEC公司推行精益生产情况介绍 | 第21-24页 |
| ·生产线不同站别间待测品高的问题分析 | 第24-26页 |
| ·不同产品共线生产切换时间过长问题分析 | 第26-27页 |
| ·组装站别不同作业员作业时间差异大的问题分析 | 第27-29页 |
| 第4章 精益生产优化方案 | 第29-43页 |
| ·解决不同站别待测品高的问题的方案 | 第29-33页 |
| ·CELL模式与U型流水线相结合 | 第29-31页 |
| ·推行FBI质量控制模式 | 第31-33页 |
| ·解决生产线切换时间长的问题的方案 | 第33-39页 |
| ·快速换模方案 | 第33-36页 |
| ·生产技术改善提案活动 | 第36-39页 |
| ·解决组装站别作业员耗用工时长的问题的方案 | 第39-43页 |
| ·员工培训 | 第39-42页 |
| ·员工技能考核办法 | 第42-43页 |
| 第5章 结论和展望 | 第43-45页 |
| ·研究结论 | 第43-44页 |
| ·研究的不足与局限 | 第44页 |
| ·研究的建议 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 卷内备考表 | 第48页 |
