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质量管理方法在汽车零部件项目中的应用研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-10页
1 引言第10-15页
 研究的问题第10页
 研究的目的和意义第10页
 国内外研究现状第10-14页
     ·国外项目质量管理研究现状第11-12页
     ·国内项目质量管理的研究现状第12-14页
 研究内容、思路和方法第14-15页
     ·研究内容第14页
     ·研究思路和方法第14-15页
2 项目质量管理的特点及方法第15-32页
 项目质量管理的方法体系第15-17页
 可选汽车零部件项目质量管理方法及应用第17-28页
     ·APQP——基于国际标准化模型体系设计第18-21页
     ·强劲设计法——增强和保证过程能力第21-23页
     ·质量功能展开——保证设计规范满足客户要求第23-25页
     ·FMEA——设计与过程风险控制工具第25-26页
     ·PPK——初始过程能力研究方法第26-27页
     ·POKA-YOKE——零缺陷理论的实施工具第27-28页
   ·汽车零部件项目质量管理特点和存在的问题第28-32页
     ·汽车零部件项目质量管理的特点第28-29页
     ·汽车零部件项目质量管理存在的主要问题第29-32页
3 汽车零部件项目质量管理过程改进措施第32-42页
 构建基于顾客满意和面向过程的APQP流程第32-34页
 建立面向过程的项目质量风险管理模型第34-37页
 推行基于QFD和DFM的强劲设计法则第37-38页
 强调PFMEA的执行和知识管理第38-39页
 运用过程能力的方法保持过程稳定第39-42页
     ·运用试验设计方法进行过程能力设计第39-41页
     ·实施控制计划保证过程能力第41-42页
4 贝洱公司散热器项目质量管理方法改进实例第42-50页
 项目质量管理过程模型应用实例第42-44页
 质量功能展开(QFD)应用实例第44-45页
 PFMEA和CP应用的落实措施第45页
 过程能力设计与成果验证结果第45-50页
     ·试验设计方法在过程能力设计应用第45-46页
     ·过程能力指数CPK结果第46-47页
     ·过程设计及成果终验证——试生产(FST)第47-50页
5 结论第50-53页
 主要研究结论及其价值第50页
 需要进一步研究的问题第50-53页
参考文献第53-55页
索引第55-56页
作者简历第56-58页
学位论文数据集第58页

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