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KPI视角下泰康人寿绩效考核方案设计构想

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
1 绪论第7-12页
   ·选题背景及意义第7-8页
   ·国内外文献综述第8-10页
   ·研究方法与思路第10-12页
2 相关理论概述第12-20页
   ·绩效考核第12-15页
   ·关键业绩指标法第15-17页
   ·关键业绩指标法基本思想第17页
   ·关键业绩指标法基本原则第17-18页
   ·关键业绩指标与其他绩效考核方法的区别与联系第18-20页
3 泰康人寿公司关键业绩指标考核现状分析第20-26页
   ·泰康人寿公司基本情况第20页
   ·泰康人寿公司绩效考核概述第20-22页
   ·泰康人寿公司绩效考核体系的构成第22-23页
   ·泰康人寿公司绩效考核的KPI分析第23-24页
   ·泰康人寿公司绩效考核的运营效果第24-26页
4 泰康人寿公司关键业绩指标考核运用中存在的问题以及原因分析第26-33页
   ·泰康人寿公司关键业绩指标管理中存在问题第26-30页
   ·泰康人寿公司关键业绩指标管理中问题原因分析第30-33页
5 以KPI视角对泰康人寿公司绩效考核指标体系的设计第33-42页
   ·泰康人寿公司绩效考核总体思路第33-34页
   ·泰康人寿公司绩效考核指标设计第34-42页
6 完善泰康人寿公司关键业绩指标运用的具体策略第42-52页
   ·绩效考核流程优化第42-47页
   ·泰康人寿公司绩效考核结果具体运用第47-52页
7 结束语第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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