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互联网企业的模仿创新--以微信和米聊为例

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1. 引言第8-11页
   ·研究背景第8-9页
   ·基本概念界定第9-10页
   ·研究方法和主要框架第10-11页
2. 文献综述第11-18页
   ·创新理论的国外研究第11-12页
   ·创新理论的国内研究第12-13页
   ·模仿创新的国外研究第13-15页
   ·模仿创新的国内研究第15-18页
3. 模仿创新的优势及弊端分析第18-23页
   ·国家层面第18-19页
   ·企业层面第19-21页
     ·投入第19-20页
     ·风险第20页
     ·效率第20-21页
   ·模仿创新的弊端第21-23页
4. 模仿创新的影响因素第23-30页
   ·模型Ⅰ第23-24页
   ·模型Ⅱ第24-26页
   ·结论第26-30页
5. 案例第30-41页
   ·公司介绍第30-31页
     ·腾讯公司第30-31页
     ·小米科技第31页
   ·产品简介第31-32页
     ·米聊第31-32页
     ·微信第32页
   ·案例发展第32-33页
   ·微信的模仿与创新第33-37页
     ·模仿第33-34页
     ·创新第34-37页
   ·腾讯的模仿创新模式第37-38页
   ·互联网行业内模仿创新的必然性第38-41页
6. 结论第41-49页
   ·研究总结第41页
   ·如何实现模仿创新第41-47页
   ·研究不足第47-49页
参考文献第49-52页
后记第52-53页
致谢第53页

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