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烟草物流企业的员工绩效评价研究

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-11页
第一章 绪论第11-14页
   ·研究背景第11页
   ·研究目的及意义第11-12页
   ·研究内容及方法第12-14页
第二章 文献综述第14-23页
   ·概念综述第14-15页
   ·员工绩效评价方法综述第15-21页
     ·目标管理法、360度评价法、关键绩效指标法、量表评价法第16页
     ·数据包络分析法(DEA)第16-17页
     ·主成分分析法第17页
     ·加权平均评价法第17-18页
     ·模糊数学法第18-19页
     ·层次分析法第19-20页
     ·平衡计分卡(BSC)第20页
     ·作业成本法第20-21页
   ·员工绩效评价的现状及存在的问题第21-22页
   ·综述小结第22-23页
第三章 烟草物流企业配送中心概况第23-29页
   ·烟草物流企业配送中心基本概况第23-26页
     ·S烟草物流配送中心简介第23页
     ·S烟草物流配送中心的组织结构概述第23页
     ·S烟草物流配送中心主要职能及作业简介第23-26页
   ·山西烟草商业企业卷烟物流配送中心的定额指标体系概述第26-29页
第四章 员工绩效评价体系设计第29-41页
   ·员工绩效评价方法概述第29-30页
   ·配送中心的组织结构第30-31页
   ·直接绩效模块第31-35页
     ·直接员工的实际绩效第31-32页
     ·直接员工的有效绩效第32页
     ·直接员工的衍生绩效第32-35页
   ·间接绩效模块第35-39页
     ·团队管理者的验证绩效计算第36-38页
     ·部门管理者的评价绩效计算第38-39页
     ·办公室管理者推理绩效计算第39页
   ·综合绩效评价分数模块第39-41页
第五章 总结与展望第41-42页
   ·总结第41页
   ·展望第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44-45页
个人简况及联系方式第45-47页

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