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化工企业实验室质量管理体系的应用研究--以LY公司为例

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第1章 引言第10-16页
   ·论文选题的意义第10-11页
   ·文献综述第11-13页
     ·国外质量管理研究综述第11-12页
     ·国内质量管理研究综述第12-13页
   ·本论文的研究方法和内容第13-15页
     ·研究方法第13-14页
     ·研究内容第14-15页
   ·本论文的研究思路和创新点第15-16页
     ·本论文的研究思路第15页
     ·本论文的创新点第15-16页
第2章 质量管理及管理体系相关理论第16-28页
   ·质量管理相关概念第16-17页
     ·质量方针和质量目标第16页
     ·质量策划第16页
     ·质量控制第16-17页
     ·质量保证第17页
     ·质量改进第17页
   ·质量管理相关理论第17-25页
     ·实验室质量管理原则第17-19页
     ·统计过程质量控制理论第19-22页
     ·控制图“判异准则”第22-24页
     ·过程能力指数及改进策略第24-25页
   ·ISO9000:2008质量管理体系标准第25-28页
     ·质量管理体系概述第25-26页
     ·ISO9001:2008标准的精髓第26页
     ·企业推行ISO9000标准的作用和意义第26-28页
第3章 化工企业实验室质量管理体系发展现状研究第28-36页
   ·化工企业实验室产品质量形成过程第28-29页
     ·实验室的主要任务第28页
     ·质量的形成过程第28-29页
   ·实验室质量管理体系要素分析第29-31页
   ·实验室质量管理体系运行中的问题第31-36页
     ·要素中的管理职责履行不到位第31页
     ·实验室资源提供不足和管理问题第31-33页
     ·产品实现方面的问题第33-34页
     ·测量分析和改进措施有效性差第34-36页
第4章 LY公司实验室质量管理体系现状分析第36-50页
   ·实验室质量管理体系现状第36-43页
     ·实验室基本情况第36-37页
     ·实验室质量管理体系的建设情况第37-43页
     ·LY公司实验室质量管理体系的实施情况第43页
   ·现行质量体系的优点第43-47页
     ·实行方针目标管理第43-44页
     ·建立了以过程为基础的质量管理模式第44-45页
     ·建立了文件化的质量管理体系,并运用系统进行管理第45-47页
   ·现行体系中存在的问题第47-50页
     ·实验室质量目标和技术员绩效管理不完善第47-48页
     ·缺少数据分析第48页
     ·实验室质量信息管理效率低下第48-50页
第5章 LY公司实验室质量管理体系的改进方案第50-59页
   ·优化实验室组织架构,完善质量目标和技术员绩效管理第50-51页
     ·选举实验室技术员班长第50页
     ·完善实验室部门质量目标第50-51页
     ·实验室技术员绩效考核细则第51页
   ·应用SPC统计技术进行数据分析第51-56页
     ·统计技术作用第51页
     ·可行性分析第51页
     ·统计技术的具体应用第51-56页
   ·结合实验室信息管理系统进行管理第56-59页
     ·实验室信息管理系统介绍第56页
     ·可行性分析第56页
     ·LY公司的具体应用第56-59页
第6章 LY公司实验室质量管理体系改进措施的有效性评价第59-64页
   ·评价原则第59页
   ·评价内容第59-64页
     ·定性评价第59-60页
     ·定量评价第60-63页
     ·第三方审核机构的审核结论第63-64页
结论和展望第64-66页
参考文献第66-69页
附录第69-74页
致谢第74-75页
攻读硕士学位期间研究成果第75页

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