百度运营模式研究
致谢 | 第1-6页 |
中文摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
序 | 第8-12页 |
1 引言 | 第12-16页 |
·问题的提出与研究意义 | 第12-13页 |
·互联网及移动互联网概况 | 第12-13页 |
·移动互联网的挑战和机遇 | 第13页 |
·研究内容与方法 | 第13-16页 |
·论文主要工作内容 | 第13-15页 |
·论文研究框架图 | 第15-16页 |
·研究方法 | 第16页 |
·本论文主要创新性工作 | 第16页 |
2 百度运营现状 | 第16-20页 |
·百度的搜索核心 | 第18-19页 |
·百度和Google的相似之处 | 第19页 |
·百度的股票期权制 | 第19-20页 |
·百度文化 | 第20页 |
3 百度运营模式分析 | 第20-43页 |
·百度搜索推广的定义 | 第20-28页 |
·庞大的用户基础助力运营成功 | 第22-23页 |
·技术创新助力搜索推广 | 第23-28页 |
·百度推广的组成部分 | 第28-32页 |
·凤巢系统 | 第28-29页 |
·品牌营销 | 第29-31页 |
·百度联盟 | 第31-32页 |
·百度搜索推广的独特优势 | 第32-34页 |
·全球最大中文网络营销平台 | 第32-33页 |
·目标精准 | 第33页 |
·按效果付费 | 第33页 |
·专业的推广管理系统 | 第33-34页 |
·全程专业服务 | 第34页 |
·光棍节案例 | 第34-38页 |
·系统化数据分析 | 第34-35页 |
·分析需求识别需求 | 第35-37页 |
·识别客户定制广告 | 第37-38页 |
·监控过程优化效果 | 第38页 |
·百度运营模式所获得的成功与诟病 | 第38-43页 |
·成功确立新标王 | 第39-40页 |
·成功确立新广告模式 | 第40-41页 |
·问题分析一 | 第41-42页 |
·问题分析二 | 第42页 |
·问题分析三 | 第42-43页 |
4 百度优势与现存问题分析 | 第43-46页 |
·百度优势 | 第43-44页 |
·全球最大中文搜索引擎 | 第43页 |
·广告按效果付费 | 第43页 |
·广告针对性极强 | 第43-44页 |
·超强的技术保障 | 第44页 |
·百度现存问题分析 | 第44-46页 |
·公司的收入来源单一 | 第44页 |
·阿里是PC端最大的对手 | 第44-45页 |
·移动端发展乏力 | 第45-46页 |
5 百度自身运营思路转变之移动互联网 | 第46-54页 |
·移动互联网发展概况 | 第46-51页 |
·移动设备的销量已达PC的两倍 | 第47-48页 |
·国集团的互联网接入情况 | 第48-49页 |
·中国已经成为最大的智能机市场 | 第49-50页 |
·人们使用移动设备做什么 | 第50-51页 |
·移动广告特性逐渐展示出来 | 第51页 |
·百度的战略中心转移 | 第51-54页 |
·百度位置服务 | 第52页 |
·网站移动化加速 | 第52页 |
·移动搜索发力 | 第52-53页 |
·移动多媒体探索 | 第53页 |
·移动云 | 第53-54页 |
·小结 | 第54页 |
6 百度自身运营思路转变之多品牌运营 | 第54-63页 |
·品牌形象 | 第55-58页 |
·运营思路 | 第58-60页 |
·百度有啊的失败 | 第58页 |
·爱乐活的摇摆 | 第58-59页 |
·收购PPS有待验证 | 第59-60页 |
·成功的尝试--爱奇艺 | 第60-63页 |
·项目背景 | 第60-61页 |
·大胆创新 | 第61-62页 |
·初见曙光 | 第62页 |
·上线运营 | 第62-63页 |
7 百度运营模式分析与展望 | 第63-70页 |
·5W2H概念介绍 | 第63页 |
·百度移动互联网运营5W2H分析 | 第63-65页 |
·多品牌运营5W2H分析 | 第65-66页 |
·互联网企业运营模式与马太效应 | 第66-68页 |
·什么是马太效应 | 第66-67页 |
·成功背后的规律 | 第67-68页 |
·百度运营总结 | 第68页 |
·坐享人口红利只有死路一条 | 第68页 |
·品牌价值是把双刃剑 | 第68页 |
·百度对未来的展望 | 第68-70页 |
·再布局 | 第69页 |
·文化重塑 | 第69-70页 |
8 结论 | 第70-71页 |
·本论文的主要结论 | 第70页 |
·有待进一步研究的问题 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-73页 |
作者简历 | 第73-75页 |
学位论文数据集 | 第75页 |