民营企业人力资源成本控制研究--基于W公司
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·本文研究的意义 | 第11-12页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第12-14页 |
| 2 文献回顾和理论概念 | 第14-21页 |
| ·研究现状 | 第14-16页 |
| ·民营企业人力资源成本概述 | 第16-19页 |
| ·民营企业人力资源成本概念 | 第16页 |
| ·民营企业人力资源分类 | 第16-17页 |
| ·民营企业人力资源成本指标体系 | 第17-19页 |
| ·双元能力理论 | 第19-21页 |
| 3 民营企业人力资源成本控制现状和问题 | 第21-27页 |
| ·民营企业人力资源构成与管理特点 | 第21-23页 |
| ·民营企业发展现状及作用 | 第21页 |
| ·民营企业人力资源特点 | 第21-22页 |
| ·民营企业人力资源管理优点 | 第22-23页 |
| ·民营企业人力资源成本控制存在的主要问题 | 第23-26页 |
| ·人力资源成本控制存在的误区 | 第24页 |
| ·人力资源成本控制体系不专业 | 第24页 |
| ·家族式管理 | 第24-25页 |
| ·人力资源管理制度不健全 | 第25页 |
| ·缺乏长期有效的薪酬激励机制 | 第25-26页 |
| ·问题形成的原因 | 第26-27页 |
| ·企业主落后的观念和能力不健全 | 第26页 |
| ·民营企业自身特点 | 第26-27页 |
| 4 构建民营企业人力资源成本控制体系 | 第27-36页 |
| ·人力资源成本控制研究的基本假定和原则 | 第27页 |
| ·明确人力资源成本控制目标 | 第27-28页 |
| ·人均人力资源成本的几个指标 | 第28-29页 |
| ·企业人力资源成本比率的偏差及综合偏差 | 第29-30页 |
| ·人力资源成本控制的两种思路 | 第30-31页 |
| ·人力资源成本的弹性控制补充分析 | 第31-33页 |
| ·人力资源固定成本 | 第32页 |
| ·人力资源变动成本 | 第32-33页 |
| ·弹性人力资源变动成本在控制中的作用 | 第33页 |
| ·民营企业人力资源成本弹性控制的对策 | 第33-34页 |
| ·民营人力资源成本控制体系的模型及步骤 | 第34-36页 |
| 5 W公司人力资源成本控制 | 第36-44页 |
| ·人力资源成本分析 | 第36-38页 |
| ·固定成本和变动成本的分析 | 第38-40页 |
| ·民营企业人力资源成本控制体系的建立 | 第40-44页 |
| ·建立科学准确的人力资源成本预算体系 | 第40-42页 |
| ·体系的执行和维护 | 第42页 |
| ·人力资源成本控制体系运行的效果 | 第42-44页 |
| 6 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 作者简历 | 第47-49页 |
| 学位论文数据集 | 第49页 |
