Acknowledgements | 第1-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7-11页 |
1. Introduction | 第11-14页 |
·Research background | 第11-12页 |
·Aims and significance of the study | 第12-13页 |
·Organization of the thesis | 第13-14页 |
2. Literature Review | 第14-21页 |
·Review of job-hunting show | 第14-18页 |
·Defining job-hunting show | 第14-15页 |
·Relevant studies on interview discourse | 第15-17页 |
·An introduction to the job-hunting show Only You | 第17-18页 |
·Previous studies on power relation | 第18-21页 |
·Defining power and power relation | 第18-19页 |
·Different approaches to the study of power relations | 第19-21页 |
3. Theoretical Framework | 第21-27页 |
·Conversation analysis | 第21-23页 |
·Turn-taking system | 第21-23页 |
·Adjacency pairs | 第23页 |
·The principle of goal-direction | 第23-27页 |
·A brief introduction to the principle of goal-direction | 第23-24页 |
·Important aspects of the Principle of Goal-direction | 第24-27页 |
4. Methodology | 第27-29页 |
·Research questions | 第27页 |
·Research methodology | 第27页 |
·Data collection | 第27-28页 |
·Data transcription | 第28-29页 |
5. Data Analysis and Discussion | 第29-51页 |
·Conversation analysis of power relation in Job-hunting show | 第29-38页 |
·Turn-taking methods and power relations | 第29-35页 |
·Adjacency pairs and power relations | 第35-37页 |
·Summary | 第37-38页 |
·Goal analysis of strategies in job-hunting show | 第38-51页 |
·Analysis of goal relations in job-hunting shiw | 第38-41页 |
·Goal realization strategies in job-hunting show | 第41-49页 |
·Summary:imbalanced strategies and power | 第49-51页 |
6. Conclusion | 第51-53页 |
·Major findings | 第51-52页 |
·Limitations | 第52页 |
·Suggestions for future studies | 第52-53页 |
Bibliography | 第53-56页 |
Appendix | 第56页 |