基于资源视角的我国家电上市公司多元化战略选择研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容与结构安排 | 第11-13页 |
| ·可能的创新之处 | 第13-14页 |
| 第2章 相关文献综述 | 第14-20页 |
| ·多元化战略 | 第14-15页 |
| ·多元化及其动因 | 第14-15页 |
| ·多元化经营对企业绩效的影响 | 第15页 |
| ·资源基础理论 | 第15-18页 |
| ·基于资源观的多元化战略 | 第18-20页 |
| 第3章 我国家电企业多元化经营特点 | 第20-24页 |
| ·家电行业界定 | 第20页 |
| ·我国家电企业多元化经营动因分析 | 第20-22页 |
| ·行业影响因素 | 第20-21页 |
| ·企业资源特征 | 第21-22页 |
| ·我国家电上市企业多元化经营进入方式 | 第22-24页 |
| 第4章 实证模型设计 | 第24-31页 |
| ·研究假设 | 第24-27页 |
| ·样本选择与数据来源 | 第27-28页 |
| ·研究变量设计 | 第28-31页 |
| ·研究变量 | 第28-30页 |
| ·研究模型 | 第30-31页 |
| 第5章 实证分析 | 第31-41页 |
| ·描述性统计 | 第31-32页 |
| ·模型的实证检验与结果分析 | 第32-41页 |
| ·Pearson 相关性分析 | 第33-35页 |
| ·回归分析 | 第35-41页 |
| 第6章 案例：青岛海尔多元化战略 | 第41-49页 |
| ·青岛海尔的多元化之路 | 第41-42页 |
| ·青岛海尔主要多元化业务及业绩 | 第42-46页 |
| ·基于资源视角的海尔多元化成败分析 | 第46-49页 |
| 第7章 总结与启示 | 第49-52页 |
| ·总结 | 第49-50页 |
| ·对我国家电上市企业多元化经营的启示 | 第50-51页 |
| ·研究局限及展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文情况 | 第56页 |
