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P公司VMI模式实施研究

中文摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-12页
   ·论文的研究背景第9-10页
   ·论文的研究的内容和意义第10-11页
     ·论文的研究内容第10页
     ·论文的研究意义第10-11页
   ·论文的研究方法第11-12页
第二章 供应商管理库存(VMI)理论概述第12-25页
   ·VMI 产生的背景第12-16页
     ·供应链管理的基本概念和内容第12-14页
     ·供应链环境下的库存管理第14-16页
   ·VMI 的基本概念第16-19页
     ·VMI 的定义第16-17页
     ·VMI 实施的条件第17-19页
     ·VMI 实施的基本原则第19页
     ·VMI 实施的基本模式第19页
   ·国内外供应商管理库存(VMI)研究现状第19-24页
   ·本章小结第24-25页
第三章 P 公司库存管理现状与问题分析第25-34页
   ·P 公司概况第25-27页
   ·P 公司库存管理现状及问题分析第27-30页
   ·P 公司库存管理问题原因分析第30-32页
   ·P 公司库存管理问题的解决方案第32-33页
   ·本章小结第33-34页
第四章 P 公司实施 VMI 策略的方案设计与实施第34-44页
   ·P 公司实施 VMI 具备的条件第34-35页
     ·上下游企业战略的高度一致第34页
     ·必要的信息技术支持第34-35页
     ·良好的第三方物流平台第35页
   ·P 公司实施 VMI 前期工作第35页
   ·P 公司 VMI 实施步骤第35-41页
     ·构建信息系统第36页
     ·建立 VMI 运作流程第36-39页
       ·货物存放于第三方物流公司(TPL)第36-38页
       ·货物存放于供应商处第38-39页
     ·选择 VMI 供应商第39页
     ·制定合作协议第39-41页
       ·P 公司和供应商之间的 VMI 协议第40页
       ·P 公司和供应商之间的 VMI 协议附件第40-41页
       ·P 公司和第三方物流服务协议第41页
   ·P 公司与供应商实施 VMI 的个案第41-43页
     ·P 公司与耐帆包装工程(无锡)有限公司的合作第41-42页
     ·P 公司与 Helvar 芬兰的合作第42-43页
   ·本章小结第43-44页
第五章 P 公司实施 VMI 策略的评价第44-50页
   ·P 公司实施 VMI 策略的效益第44-48页
     ·实施 VMI 效益的定性分析第44-45页
     ·实施 VMI 效益的定量分析第45-48页
   ·P 公司实施 VMI 策略的不足第48-49页
   ·本章小结第49-50页
第六章 结论与展望第50-52页
   ·结论第50页
   ·展望第50-52页
主要参考文献第52-54页
攻读硕士学位期间公开发表的论文第54-55页
致谢第55-56页

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