B公司战略制定研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究目的及重要性 | 第8-9页 |
| ·研究思路 | 第9-10页 |
| 2 战略管理理论研究综述 | 第10-19页 |
| ·企业战略 | 第10-12页 |
| ·战略的基本概念 | 第10页 |
| ·企业战略定义 | 第10-11页 |
| ·企业战略特征 | 第11-12页 |
| ·企业战略管理 | 第12-15页 |
| ·企业战略管理的概念 | 第12-13页 |
| ·企业战略制定的原则 | 第13页 |
| ·企业战略管理的过程 | 第13-15页 |
| ·企业战略管理理论的发展 | 第15-17页 |
| ·国内对企业战略的研究状况 | 第15-16页 |
| ·国外对企业战略的研究状况 | 第16-17页 |
| ·企业战略管理工具简介 | 第17-19页 |
| ·平衡计分卡简介 | 第17-18页 |
| ·SWOT分析法 | 第18页 |
| ·战略地图定义 | 第18页 |
| ·指标定义 | 第18-19页 |
| 3 B公司外部环境分析 | 第19-24页 |
| ·PEST分析 | 第19-20页 |
| ·市场分析 | 第20-22页 |
| ·国内市场分析 | 第20-21页 |
| ·国外市场分析 | 第21-22页 |
| ·行业环境分析 | 第22-24页 |
| 4 B公司内部环境分析 | 第24-28页 |
| ·B公司概况 | 第24页 |
| ·B公司资源分析 | 第24-25页 |
| ·B公司综合能力分析 | 第25-28页 |
| 5 B公司战略制定 | 第28-40页 |
| ·B公司SWOT分析 | 第28-29页 |
| ·B公司战略的选择 | 第29-30页 |
| ·B公司战略目标制定 | 第30页 |
| ·B公司战略定位 | 第30-34页 |
| ·实现战略目标采取的措施 | 第34-40页 |
| ·提升运营能力 | 第34-36页 |
| ·谋求健康发展 | 第36-37页 |
| ·树立弘扬正气 | 第37-38页 |
| ·做出突出贡献 | 第38-40页 |
| 6 B公司战略执行的工具 | 第40-46页 |
| ·构建综合平衡计分卡体系 | 第40-42页 |
| ·实施指标运行与监控 | 第42-43页 |
| ·进行指标分析与回顾 | 第43-44页 |
| ·IBSC与绩效应用 | 第44页 |
| ·B公司实施IBSC探索 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
