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天津华旗公司营销策略案例研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·选题的背景和意义第8-9页
     ·选题背景第8页
     ·研究意义第8-9页
   ·研究方法和路线第9-10页
   ·研究思路和内容第10-11页
2 案例正文第11-20页
   ·华旗公司背景介绍第11-13页
     ·华旗公司基本概况第11-12页
     ·华旗公司的经营状况第12页
     ·华旗公司的营销概况第12-13页
   ·行业背景第13-15页
     ·饮料行业现状第13-14页
     ·我国饮料行业发展趋势第14-15页
     ·本土饮料企业发展现状第15页
   ·华旗的管理问题第15-20页
     ·销售渠道问题第16-18页
     ·品牌及产品定位问题第18页
     ·促销问题第18-20页
3 案例分析第20-27页
   ·理论依据第20-24页
     ·市场细分理论第20-21页
     ·品牌定位理论第21-22页
     ·促销理论第22-24页
   ·原因分析第24-27页
     ·渠道分析第24-25页
     ·品牌分析第25-26页
     ·促销分析第26-27页
4 建议和对策第27-35页
   ·渠道策略第27-28页
     ·传统渠道策略第27页
     ·新兴渠道策略第27-28页
   ·品牌策略第28-32页
     ·品牌构建策略第29-30页
     ·基础品牌定位分析第30页
     ·品牌设计第30-32页
   ·促销策略第32-35页
     ·销售预测方面第32-33页
     ·产能方面第33页
     ·内部管理方面第33-34页
     ·营销战术方面第34页
     ·促销层次方面第34-35页
结论第35-36页
参考文献第36-37页
致谢第37-38页

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