工程公司技术员工流失原因分析和应对措施研究--以中电四公司为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10页 |
| ·研究的内容和思路 | 第10-11页 |
| 第2章 理论基础综述 | 第11-20页 |
| ·员工流动理论 | 第11-15页 |
| ·主要理论简述 | 第11-14页 |
| ·组织寿命曲线 | 第14-15页 |
| ·员工流失理论模型 | 第15-20页 |
| 第3章 行业概况和技术员工定义综述 | 第20-25页 |
| ·建筑工程行业特点 | 第20-21页 |
| ·建筑行业技术员工定义 | 第21-25页 |
| ·技术类员工的定义和识别 | 第21-22页 |
| ·技术类员工的一般特征 | 第22-23页 |
| ·技术员工流失的影响 | 第23-25页 |
| 第4章 中电四公司人力资源状况 | 第25-33页 |
| ·中电四公司背景 | 第25页 |
| ·中电四公司组织架构和运营模式 | 第25-26页 |
| ·中电四公司发展现状 | 第26-29页 |
| ·中电四公司人力资源发展现状 | 第29-31页 |
| ·中电四公司技术员工离职率现状 | 第31-32页 |
| ·技术员工流失对中电四公司的影响 | 第32-33页 |
| 第5章 中电四公司技术员工离职原因分析 | 第33-46页 |
| ·问卷调查研究 | 第33-35页 |
| ·调查问卷的设计 | 第33-34页 |
| ·调查提纲的拟定及方法的选择 | 第34页 |
| ·调查问卷的统计分析 | 第34-35页 |
| ·离职访谈 | 第35-37页 |
| ·离职因素分析 | 第37-41页 |
| ·外部因素 | 第37-39页 |
| ·企业因素 | 第39-40页 |
| ·个人因素 | 第40-41页 |
| ·离职原因分析 | 第41-44页 |
| ·问卷调查分析结果 | 第41-43页 |
| ·离职访谈结果分析 | 第43-44页 |
| ·技术员工离职原因分析结果 | 第44-46页 |
| 第6章 中电四公司应对技术员工流失的策略 | 第46-53页 |
| ·创造和谐的企业文化氛围 | 第46-47页 |
| ·企业薪酬制度改革 | 第47-48页 |
| ·明确技术员工上升渠道 | 第48-49页 |
| ·工作环境的改善 | 第49-50页 |
| ·针对行业特性的改善措施 | 第50-51页 |
| ·定期的员工满意度调查 | 第50页 |
| ·建立企业员工流失预警机制 | 第50页 |
| ·技术员工工作地点的相对固定 | 第50-51页 |
| ·员工培训计划 | 第51-53页 |
| 第7章 结论 | 第53-55页 |
| ·主要研究结论 | 第53页 |
| ·不足和展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附录 | 第58-60页 |
| 卷内备考表 | 第60页 |
