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中国丰田汽车公司售后服务零件采购与库存管理优化研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-14页
   ·研究的背景与意义第10-11页
   ·研究的内容与方法第11-12页
   ·论文的思路与框架第12-14页
第二章 中国丰田汽车公司售后服务的零件管理的现状分析第14-41页
   ·丰田汽车公司零件的管理理念与体系第14-22页
     ·丰田汽车零件管理的现状第14-16页
     ·丰田汽车零件管理理念第16-19页
     ·丰田汽车零件管理体系第19-22页
   ·中国丰田汽车公司售后服务零件采购的现状分析第22-32页
     ·零件采购现状的介绍第22-30页
     ·零件采购问题的提出第30-32页
   ·中国丰田汽车公司售后服务库存管理的现状分析第32-41页
     ·库存管理方法的介绍第32-35页
     ·库存管理问题的提出第35-41页
第三章 中国丰田汽车公司售后服务零件采购的优化研究第41-53页
   ·中国丰田汽车公司售后服务零件采购方式的优化策略第41-44页
     ·采购管理的定义和内涵第41-42页
     ·实现一体化管理的优化策略第42-44页
   ·中国丰田汽车公司售后服务零件采购模式的优化策略第44-50页
     ·采购管理的价值及发展第44-46页
     ·实现自动化管理的优化策略第46-50页
   ·优化策略的预期效果第50-53页
第四章 中国丰田汽车公司售后服务零件库存管理的优化研究第53-66页
   ·中国丰田汽车公司售后服务库存管理方法的优化研究第53-59页
     ·供应链的不确定性和库存管理的方法第53-55页
     ·分职能级别的库存管理优化策略第55-59页
   ·中国丰田汽车公司售后服务库存管理考核的优化研究第59-63页
     ·供应链库存管理的内涵和价值第59-61页
     ·KPI 管理与库存管理的联动优化策略第61-63页
   ·优化策略实施的预期效果第63-66页
第五章 结论第66-68页
   ·本文的主要结论第66-67页
   ·进一步研究展望第67-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-70页

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