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S公司伦理管理研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-5页
目录第5-7页
1 导论第7-10页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究的主要内容第8-9页
   ·研究方法和论文章节安排第9-10页
     ·研究方法第9页
     ·论文章节安排第9-10页
2 相关理论第10-15页
   ·企业伦理第10-11页
   ·企业伦理管理第11-12页
   ·利益相关者第12-15页
3 S公司实施伦理管理的意义第15-23页
   ·S公司的简介第15-18页
     ·S公司经营概况第15页
     ·S公司经营理念第15-18页
   ·S公司主要利益相关者的界定第18-20页
     ·S公司主要利益相关者第18页
     ·S公司主要利益相关者的期望分析第18-20页
   ·S公司实施企业伦理管理的必要性第20-21页
   ·S公司实施企业伦理管理的重要性第21-23页
     ·S公司实施伦理管理可降低其管理成本第21页
     ·S公司实施伦理管理可提升其公众形象第21-22页
     ·S公司实施伦理管理可增强其市场竞争优势第22-23页
4 S公司伦理管理状况分析第23-36页
   ·S公司伦理管理实证调研第23-27页
     ·企业伦理管理的认知程度及重要性的调查第23-24页
     ·主要利益相关者伦理管理的调查第24-27页
   ·S公司企业伦理管理中存在的主要问题第27-33页
     ·S公司员工伦理管理中存在的问题第27-30页
     ·S公司环境伦理管理中存在的问题第30-33页
   ·S公司伦理管理问题的成因第33-36页
     ·管理者和员工的伦理管理认识不足第33-34页
     ·公司对管理者和员工的伦理教育不足第34页
     ·企业伦理制度不完善第34-36页
5 S公司实施伦理管理的对策措施第36-41页
   ·树立企业伦理价值观第36-37页
   ·进行企业伦理决策第37-38页
   ·建立和完善企业伦理管理制度第38-39页
   ·建立企业伦理管理的组织和机构第39页
   ·强化企业伦理教育和培训第39-41页
致谢第41-42页
参考文献第42-45页
附录第45-49页

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