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K公司研发人员工作—家庭冲突研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪言第7-10页
   ·研究背景第7页
   ·研究意义第7-8页
   ·文献综述第8-10页
2 工作—家庭冲突概念及相关理论研究第10-20页
   ·工作—家庭冲突的概念及维度第10-11页
     ·工作□家庭冲突的概念第10页
     ·工作—家庭冲突的维度第10-11页
   ·工作—家庭冲突的相关理论研究第11-20页
     ·溢出与补偿理论第12-14页
     ·工作/家庭边界理论第14-17页
     ·角色冲突理论第17-20页
3 K公司研发人员工作家庭冲突现状第20-31页
   ·K公司及研发人员队伍现状简介第20-21页
   ·K公司研发人员工作家庭冲突现状调查第21-23页
     ·调查方法第21页
     ·调查程序第21-22页
     ·问卷说明第22-23页
   ·K公司研发人员工作家庭冲突现状分析第23-31页
     ·样本概况第23页
     ·描述统计和访谈结果第23-31页
4 减轻K公司研发人员工作家庭冲突对策研究第31-44页
   ·K公司研发人员工作家庭冲突解决的障碍及其可克服性第31-33页
     ·来自K公司的障碍及其可克服性第31-32页
     ·来自研发人员自身及研发工作的障碍第32页
     ·来自社会的原因第32-33页
   ·平衡工作家庭冲突的基本思路第33-35页
     ·结构角色再定义策略第33-34页
     ·个人角色再定义策略第34页
     ·反应性角色策略第34-35页
   ·平衡K公司研发人员工作家庭冲突的具体对策第35-44页
     ·K公司应对策略第35-38页
     ·研发人员应对策略第38-40页
     ·地方政府应对策略第40-42页
     ·研发人员家庭应对策略第42-44页
5 小结第44-45页
致谢第45-46页
参考文献第46-49页
附录 调查问卷第49-54页

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