| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-12页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究目的和研究意义 | 第8页 |
| ·研究目的 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·职业生涯管理相关理论 | 第8-9页 |
| ·职业锚理论 | 第9页 |
| ·职业生涯管理维度 | 第9页 |
| ·职业生涯管理相关文献综述 | 第9-12页 |
| ·国外相关研究 | 第10页 |
| ·国内相关研究 | 第10-12页 |
| 第2章 洛阳市 SW 集团员工职业生涯管理的现状 | 第12-19页 |
| ·SW 集团现状 | 第12-13页 |
| ·企业概况 | 第12页 |
| ·发展历程 | 第12-13页 |
| ·SW 集团职业生涯管理现状 | 第13页 |
| ·SW 集团职业生涯管理的调查及统计描述 | 第13-19页 |
| ·调查问卷的设计 | 第13-14页 |
| ·调查问卷的结果分析 | 第14-19页 |
| 第3章 洛阳市 SW 集团员工职业生涯管理存在的问题 | 第19-21页 |
| ·SW 集团组织方面的问题 | 第19-20页 |
| ·缺少以人为本的行政文化 | 第19页 |
| ·沟通渠道不通畅 | 第19页 |
| ·漠视职业生涯管理 | 第19-20页 |
| ·SW 集团员工方面的问题 | 第20-21页 |
| 第4章 完善洛阳市 SW 集团员工职业生涯管理的对策 | 第21-29页 |
| ·职业生涯管理模式设计 | 第21-23页 |
| ·职业生涯管理的筹备阶段 | 第21-22页 |
| ·职业生涯管理的实施阶段 | 第22-23页 |
| ·职业生涯管理的反馈阶段 | 第23页 |
| ·建立洛阳市 SW 集团职业生涯管理体系 | 第23-26页 |
| ·纵向发展职业通道 | 第24-25页 |
| ·横向发展职业通道 | 第25-26页 |
| ·建立职业生涯管理辅助体系 | 第26-29页 |
| ·建立岗位轮换体系，有效避免职业高原 | 第26页 |
| ·建立相应薪酬激励制度 | 第26-27页 |
| ·成立职业生涯管理专门工作机构 | 第27页 |
| ·建立培训制度，完善培训体系 | 第27-28页 |
| ·反馈 | 第28-29页 |
| 第5章 研究结论与展望 | 第29-31页 |
| ·研究结论 | 第29页 |
| ·展望 | 第29-31页 |
| 参考文献 | 第31-34页 |
| 附录A 洛阳市 SW 集团职业生涯管理咨询问卷调查表 | 第34-36页 |
| 附录B 洛阳市 SW 集团员工职业发展规划调查表 | 第36-37页 |
| 附录C 洛阳市 SW 集团员工能力开发需求调查表 | 第37-38页 |
| 致谢 | 第38页 |
