我国家族企业可持续发展研究--以X服装公司为例
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第1章 绪论 | 第6-10页 |
| ·论文研究的背景、目的和意义 | 第6-7页 |
| ·论文研究的内容和研究方法 | 第7-8页 |
| ·研究内容 | 第7-8页 |
| ·研究方法 | 第8页 |
| ·本文的创新点 | 第8-10页 |
| 第2章 理论综述 | 第10-17页 |
| ·家族企业理论 | 第10-13页 |
| ·家族企业的定义和界定 | 第10-11页 |
| ·家族企业的特点 | 第11-13页 |
| ·可持续发展理论 | 第13-17页 |
| ·家族企业可持续发展的涵义 | 第13页 |
| ·家族企业可持续发展的内在要求 | 第13-14页 |
| ·家族企业发展的一般规律 | 第14-17页 |
| 第3章 X 服装公司的概述 | 第17-25页 |
| ·X 服装公司的企业治理结构 | 第17-19页 |
| ·X 服装公司人力资源结构 | 第19-20页 |
| ·X 服装公司存在的问题 | 第20-25页 |
| ·人力资源问题 | 第20-21页 |
| ·治理结构问题 | 第21-22页 |
| ·引进职业经理人问题 | 第22-23页 |
| ·X 企业面临继承人问题 | 第23页 |
| ·企业文化的缺失、激励模式单一 | 第23-25页 |
| 第4章 对 X 服装公司的 SWOT 分析 | 第25-30页 |
| ·概述 SWOT 分析法 | 第25页 |
| ·对 X 服装公司的 SWOT 分析 | 第25-30页 |
| ·strength(优势) | 第26页 |
| ·weakness(劣势) | 第26-27页 |
| ·opportunity(机会) | 第27-28页 |
| ·threat(威胁) | 第28-30页 |
| 第5章 X 服装公司可持续发展的对策 | 第30-36页 |
| ·建立“两权分离”的现代公司模式 | 第30-31页 |
| ·增长方式集约化和品牌运营战略化 | 第31-32页 |
| ·多样化的激励模式 | 第32-33页 |
| ·合理的股权结构 | 第33-34页 |
| ·建设“以人为本”的家族企业文化 | 第34-36页 |
| 第6章 结论 | 第36-37页 |
| ·研究的结论 | 第36页 |
| ·本研究的不足及将来努力的方向 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39页 |
