DR公司面向招聘的素质模型建立及应用
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题背景和意义 | 第9页 |
| ·研究内容与方法 | 第9-10页 |
| ·论文的整体思路和结构 | 第10-12页 |
| 第二章 招聘管理理论与方法 | 第12-27页 |
| ·招聘的方法与流程 | 第12-16页 |
| ·招聘的需求分析 | 第12-13页 |
| ·制定招聘计划 | 第13页 |
| ·确定招聘策略 | 第13-14页 |
| ·发布招聘信息 | 第14页 |
| ·招聘测试和筛选 | 第14-15页 |
| ·招聘评估 | 第15-16页 |
| ·招聘中的素质及素质模型理论 | 第16-23页 |
| ·素质 | 第16-21页 |
| ·素质模型 | 第21-23页 |
| ·招聘中的测评方法 | 第23-25页 |
| ·笔试 | 第23页 |
| ·面试 | 第23-24页 |
| ·观察判断法 | 第24页 |
| ·评价中心技术 | 第24-25页 |
| ·心理测验法 | 第25页 |
| ·小结 | 第25-27页 |
| 第三章 DR公司概况及招聘管理的现状分析 | 第27-37页 |
| ·DR公司概况 | 第27-31页 |
| ·公司组织结构 | 第28-29页 |
| ·公司的人力资源战略 | 第29-31页 |
| ·DR公司人力资源状况分析 | 第31-34页 |
| ·公司人员结构分析 | 第31-32页 |
| ·公司人员流动情况分析 | 第32-34页 |
| ·DR公司招聘管理的现状和存在的问题 | 第34-36页 |
| ·招聘标准和手段不科学 | 第35页 |
| ·招聘缺乏对素质和潜质的重视 | 第35-36页 |
| ·招聘缺乏有效工具的支撑 | 第36页 |
| ·小结 | 第36-37页 |
| 第四章 面向招聘的素质模型的构建 | 第37-56页 |
| ·素质模型的构建方法及流程 | 第37-43页 |
| ·DR公司建立招聘能力素质模型的过程 | 第43-50页 |
| ·基于素质模型的面试及问题设计 | 第50-54页 |
| ·基于素质模型的行为事件面试 | 第50-52页 |
| ·基于素质模型的行为面试问题设计及提问技巧 | 第52-54页 |
| ·小结 | 第54-56页 |
| 第五章 素质模型在招聘中的应用 | 第56-63页 |
| ·招聘过程和标准 | 第56-58页 |
| ·校园招聘甄选流程与标准 | 第56-57页 |
| ·社会招聘甄选流程与标准 | 第57-58页 |
| ·基于素质模型的人才甄选 | 第58-61页 |
| ·素质模型在DR公司人才招聘中的作用效果 | 第61-63页 |
| 第六章 结论与展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
