| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| ·选题背景与意义 | 第10-14页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·选题意义 | 第11-14页 |
| ·研究综述 | 第14-18页 |
| ·国外理论研究综述 | 第14-17页 |
| ·国内理论研究综述 | 第17-18页 |
| ·研究内容与方法 | 第18-19页 |
| ·研究的基本内容 | 第18页 |
| ·研究方法及步骤 | 第18-19页 |
| ·本文研究要解决的主要问题 | 第19-20页 |
| 第2章 国内外实践概述 | 第20-28页 |
| ·相关概念 | 第20-21页 |
| ·民营企业与民营企业集团 | 第20页 |
| ·内部审计 | 第20-21页 |
| ·国外企业内部审计发展历程与趋势 | 第21-24页 |
| ·国外内部审计的发展历程 | 第21-22页 |
| ·国外内部审计的发展趋势 | 第22-24页 |
| ·我国民营企业内部审计发展的历程 | 第24-25页 |
| ·国内外内部审计机构设置模式 | 第25-28页 |
| ·国外内部审计机构设置模式 | 第25-26页 |
| ·我国民营企业内部审计机构设置模式 | 第26-28页 |
| 第3章 我国大中型民营企业内部审计存在的问题与原因分析 | 第28-33页 |
| ·我国大中型民营企业内部审计存在的主要问题 | 第28-31页 |
| ·认识不足、定位不够准确 | 第29页 |
| ·独立性差、机构设置混乱 | 第29-30页 |
| ·理念落后、审计范围局限 | 第30页 |
| ·缺乏规范、审计力量薄弱 | 第30-31页 |
| ·我国大中型民营企业内部审计问题产生的原因分析 | 第31-33页 |
| ·管理层理念影响和制约审计职能的发挥 | 第31页 |
| ·高度集中的产权结构影响审计的独立性 | 第31-32页 |
| ·有关民营企业内部审计理论的研究滞后 | 第32页 |
| ·行业组织影响力不够,行业间缺乏交流 | 第32-33页 |
| 第4章 WL集团内部审计实例分析 | 第33-51页 |
| ·WL集团简介 | 第33-34页 |
| ·WL集团的公司治理特征 | 第34-35页 |
| ·WL集团内部审计发展历程 | 第35-36页 |
| ·WL集团建立内部审计管理体系的实践经验 | 第36-38页 |
| ·转变内部审计理念,明确服务咨询作用 | 第36页 |
| ·合理设置审计机构,提升内部审计地位 | 第36-37页 |
| ·改进工作方式方法,建设优秀审计团队 | 第37-38页 |
| ·健全审计管理体系,建立业绩评价制度 | 第38页 |
| ·根据经营管理需要,开展针对性的审计项目 | 第38-51页 |
| ·为提高决策效率,实施办公系统审计 | 第39-41页 |
| ·为保证实现经营目标,开展高管业绩评价 | 第41-42页 |
| ·为降低运营成本,实施线路实测审计 | 第42-43页 |
| ·为节约投资成本,开展工程管理审计 | 第43-49页 |
| ·为保证资产安全,实施举报专项审计 | 第49-51页 |
| 第5章 结论与展望 | 第51-52页 |
| ·本论文主要研究结论 | 第51页 |
| ·本论文不足与研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56页 |