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建行黄陵县支行员工培训体系研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第1章 导论第8-12页
   ·选题的背景和意义第8-9页
   ·研究的对象及方法第9-10页
   ·本论文的研究思路与论文框架第10-11页
   ·本论文的可能贡献之处第11-12页
第2章 员工培训的相关理论概述第12-17页
   ·培训、培训管理及培训管理体系的含义第12-13页
   ·员工培训相关理论第13-17页
第3章 建行黄陵支行员工培训体系的现状及存在问题第17-27页
   ·建行黄陵支行的基本情况第17-21页
   ·建行黄陵支行员工培训体系的现状分析第21-24页
   ·建行黄陵支行员工培训体系中存在的主要问题第24-27页
第4章 建行黄陵支行员工培训体系的优化第27-38页
   ·建行黄陵支行员工培训体系优化的指导方针及原则第27-28页
   ·建行黄陵支行员工培训目标的确定第28-29页
   ·建行黄陵支行员工培训内容的确定第29-31页
   ·建行黄陵支行员工培训方式的选择第31-32页
   ·建行黄陵支行员工培训考核方式的评估第32-38页
第5章 实施建行黄陵支行员工培训体系的对策第38-49页
   ·树立全员、全环节、全过程培训的新理念第38-39页
   ·改进员工培训的内容与方式第39-40页
   ·实施科学有效的培训考核评估制度第40-44页
   ·实施有效的培训激励机制第44-46页
   ·完善建行黄陵支行员工培训的支持体系第46-49页
第6章 结论第49-51页
   ·基本结论第49页
   ·今后还需进一步研究的问题第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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