CT国际经济技术合作公司企业发展战略研究
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-12页 |
第1章 绪论 | 第12-16页 |
·研究背景 | 第12页 |
·研究意义 | 第12-13页 |
·研究内容 | 第13-14页 |
·研究方法与思路 | 第14-16页 |
第2章 宏观环境分析 | 第16-28页 |
·政策法律因素 | 第16-19页 |
·中国国内政策法律 | 第16-18页 |
·项目所在国的政策法律 | 第18-19页 |
·经济因素 | 第19-22页 |
·全球经济形势 | 第19-20页 |
·中国国内经济形势 | 第20-21页 |
·人民币汇率波动的影响 | 第21-22页 |
·项目所在国的通货膨胀和债务问题 | 第22页 |
·社会文化因素 | 第22-24页 |
·语言沟通问题 | 第22-23页 |
·生活习俗 | 第23页 |
·宗教信仰 | 第23页 |
·种族歧视和民族主义 | 第23-24页 |
·技术因素 | 第24-26页 |
·中国企业的技术标准 | 第24页 |
·自然条件和自然资源 | 第24页 |
·与建筑业相关联的产业发展状况 | 第24-25页 |
·劳务人员的技术水平 | 第25-26页 |
·宏观环境分析汇总 | 第26-28页 |
第3章 行业环境分析 | 第28-39页 |
·国际工程承包行业现状与发展前景分析 | 第28-32页 |
·目前的行业规模及市场分布 | 第28-29页 |
·主要涉及领域和行业发展潜力 | 第29-30页 |
·项目投资主体和发承包模式 | 第30-31页 |
·产业分工体系 | 第31-32页 |
·收购与合作 | 第32页 |
·行业风险问题 | 第32页 |
·国际工程承包行业内部竞争结构分析 | 第32-37页 |
·潜在进入者的威胁 | 第33页 |
·现有竞争对手之间的竞争 | 第33-36页 |
·买方的议价能力 | 第36-37页 |
·供应商的议价能力 | 第37页 |
·替代品的威胁 | 第37页 |
·行业环境分析汇总 | 第37-39页 |
第4章 企业内部条件分析 | 第39-55页 |
·企业基本情况 | 第39页 |
·人力资源分析 | 第39-40页 |
·融资能力分析 | 第40-42页 |
·普通融资 | 第40-41页 |
·项目融资 | 第41-42页 |
·风险控制能力分析 | 第42-43页 |
·对目标市场和项目的选择 | 第42页 |
·项目实施过程中的风险控制 | 第42页 |
·汇率风险的控制 | 第42-43页 |
·经营能力分析 | 第43-45页 |
·信息收集与分析 | 第43-44页 |
·市场开发能力 | 第44-45页 |
·财务状况分析 | 第45-48页 |
·偿债能力分析 | 第46-47页 |
·营运能力分析 | 第47-48页 |
·盈利能力分析 | 第48页 |
·项目管理能力 | 第48-53页 |
·项目管理模式 | 第49-51页 |
·项目资源管理 | 第51-52页 |
·项目质量管理 | 第52页 |
·项目进度管理 | 第52页 |
·项目成本管理 | 第52-53页 |
·项目安全管理 | 第53页 |
·市场评价和市场地位 | 第53-54页 |
·企业文化 | 第54-55页 |
第5章 SWOT分析 | 第55-66页 |
·内部优势(S) | 第55-57页 |
·内部劣势(W) | 第57-58页 |
·外部机遇(O) | 第58-60页 |
·外部威胁(T) | 第60-61页 |
·战略组合匹配 | 第61-65页 |
·SO战略:利用企业内部优势抓住外部机遇 | 第61-62页 |
·WO战略:抓住外部机遇改善企业内部劣势 | 第62-63页 |
·ST战略:利用企业内部优势化解外部威胁 | 第63页 |
·WT战略:改善企业内部劣势化解外部威胁 | 第63-65页 |
·SWOT分析汇总 | 第65-66页 |
第6章 战略的选择和制定 | 第66-74页 |
·企业的使命、愿景和战略目标 | 第66页 |
·总体战略 | 第66-68页 |
·一体化战略 | 第66-67页 |
·企业文化战略 | 第67-68页 |
·经营战略 | 第68-69页 |
·职能战略 | 第69-73页 |
·人力资源战略 | 第69-70页 |
·财务战略 | 第70-71页 |
·市场开发战略 | 第71-72页 |
·品牌建设战略 | 第72-73页 |
·战略实施过程中的风险控制 | 第73-74页 |
结论 | 第74-75页 |
致谢 | 第75-76页 |
参考文献 | 第76-78页 |