知识型团队决策过程冲突及其管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-17页 |
| ·论文选题的背景和意义 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-14页 |
| ·国外研究现状 | 第8-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-14页 |
| ·论文的研究思路和研究方法 | 第14-16页 |
| ·总体思路和框架 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·论文的创新之处 | 第16-17页 |
| 2 知识型团队决策过程冲突相关理论综述 | 第17-24页 |
| ·知识型团队的基本界定 | 第17-19页 |
| ·知识型团队的界定 | 第17-18页 |
| ·知识型团队的特征 | 第18-19页 |
| ·冲突过程理论综述 | 第19-24页 |
| ·冲突的内涵 | 第19-20页 |
| ·冲突的分类 | 第20-21页 |
| ·冲突过程理论 | 第21-24页 |
| 3 知识型团队决策过程冲突分析 | 第24-30页 |
| ·知识型团队决策过程分析 | 第24-26页 |
| ·知识型团队决策特点分析 | 第24页 |
| ·知识型团队决策过程 | 第24-26页 |
| ·知识型团队决策过程冲突动因分析 | 第26-28页 |
| ·团队角色与冲突 | 第26-27页 |
| ·团队成员差异性与冲突 | 第27-28页 |
| ·团队沟通与冲突 | 第28页 |
| ·知识型团队决策过程冲突管理框架 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 4 知识型团队决策过程冲突控制研究 | 第30-42页 |
| ·知识型团队成员的角色分配及选择 | 第30-36页 |
| ·知识型团队成员角色扮演行为观察实验研究 | 第30-32页 |
| ·知识型团队成员的选择 | 第32-36页 |
| ·基于团队规模的知识型团队沟通方式选择的实验研究 | 第36-41页 |
| ·研究假设及实验模型 | 第36-37页 |
| ·实验设计 | 第37-38页 |
| ·实验结果分析 | 第38-41页 |
| ·结论 | 第41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 5 案例分析 | 第42-53页 |
| ·案例背景 | 第42-43页 |
| ·项目团队构成及运行状况分析 | 第43页 |
| ·项目团队成员筛选 | 第43-51页 |
| ·项目团队角色分配 | 第51页 |
| ·项目团队决策沟通讨论方式及过程 | 第51-52页 |
| ·项目团队重组效果 | 第52-53页 |
| 6 结论 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 附录 | 第59页 |
| A. 作者在硕士期间发表的论文 | 第59页 |
| B. 作者在硕士期间参加的科研项目 | 第59页 |
