郴州市联通公司员工激励方案改进研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-22页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第12-14页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·基础理论与文献综述 | 第14-20页 |
| ·经典的激励理论 | 第14-16页 |
| ·激励的内涵与作用机制 | 第16-18页 |
| ·影响激励效果的因素 | 第18-20页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第20-22页 |
| ·研究内容 | 第20-21页 |
| ·研究方法 | 第21-22页 |
| 第2章 郴州市联通公司激励现状分析 | 第22-34页 |
| ·公司基本情况 | 第22-25页 |
| ·公司简介 | 第22-23页 |
| ·组织结构 | 第23-25页 |
| ·公司员工激励方案现状分析 | 第25-31页 |
| ·激励方案的主要构成 | 第25-26页 |
| ·薪酬激励的考核方式 | 第26-29页 |
| ·不同类型人员的激励方案 | 第29-31页 |
| ·公司员工激励方案存在的不足 | 第31-34页 |
| ·物质激励方案不尽合理 | 第31-32页 |
| ·绩效考核缺乏执行力 | 第32-33页 |
| ·非物质激励不够深入 | 第33-34页 |
| 第3章 郴州市联通公司员工激励改进方案 | 第34-59页 |
| ·郴州市联通公司员工激励方案改进的基础 | 第34-36页 |
| ·激励方案改进的目标 | 第34页 |
| ·激励方案改进的原则 | 第34-36页 |
| ·郴州市联通公司员工激励方案改进的策略 | 第36-44页 |
| ·激励方案改进总体策略 | 第36-37页 |
| ·薪酬激励机制改进策略 | 第37-39页 |
| ·绩效考核机制改进策略 | 第39-41页 |
| ·其他激励措施改进策略 | 第41-44页 |
| ·郴州市联通公司员工激励方案的改进设计 | 第44-57页 |
| ·薪酬激励改进设计 | 第44-48页 |
| ·绩效激励改进设计 | 第48-52页 |
| ·其他激励机制改进设计 | 第52-57页 |
| ·郴州市联通公司员工激励改进方案的优越性与可行性 | 第57-59页 |
| ·激励改进方案的优越性 | 第57页 |
| ·激励改进方案的可行性 | 第57-59页 |
| 第4章 郴州市联通公司员工激励改进方案的实施 | 第59-69页 |
| ·激励改进方案的实施步骤 | 第59-61页 |
| ·制定激励改进方案实施计划 | 第59-60页 |
| ·成立激励改进方案执行小组 | 第60页 |
| ·建立有效沟通渠道 | 第60-61页 |
| ·激励改进方案的实施保障措施 | 第61-66页 |
| ·领导高度重视 | 第61-62页 |
| ·完善相关制度 | 第62-63页 |
| ·加强企业文化建设 | 第63-64页 |
| ·控制激励成本 | 第64-65页 |
| ·完善绩效考核制度 | 第65-66页 |
| ·激励改进方案的实施效果评价与反馈 | 第66-69页 |
| ·效果评价 | 第66-67页 |
| ·反馈与持续改进 | 第67-69页 |
| 结论 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
