G公司绩效管理研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第7-9页 |
| ·选题背景 | 第7页 |
| ·研究的目的和意义 | 第7-8页 |
| ·研究的内容和研究方法 | 第8-9页 |
| 2 绩效管理的理论和方法及国内外文献综述 | 第9-19页 |
| ·绩效管理的概念、作用和流程 | 第9-12页 |
| ·绩效管理的理论 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-16页 |
| ·国外研究现状 | 第16-19页 |
| 3 G公司绩效管理现状及存在问题分析 | 第19-28页 |
| ·G公司基本情况简介 | 第19-21页 |
| ·G公司绩效管理现状 | 第21-25页 |
| ·G公司绩效管理存在问题分析 | 第25-28页 |
| 4 G公司绩效管理体系的改进 | 第28-52页 |
| ·G公司绩效管理体系设计思路和原则 | 第28-30页 |
| ·G公司绩效管理流程分析 | 第30-42页 |
| ·工作分析 | 第42-43页 |
| ·设计和确定关键绩效指标 | 第43-52页 |
| 5 G公司绩效管理体系的实施和保障过程 | 第52-61页 |
| ·目标追踪和修正 | 第52-53页 |
| ·绩效管理和实施 | 第53-54页 |
| ·绩效考核 | 第54-55页 |
| ·绩效反馈 | 第55-56页 |
| ·绩效考核结果的运用 | 第56-57页 |
| ·保障措施 | 第57-58页 |
| ·G公司新绩效管理体系评价 | 第58-61页 |
| 6 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
