企业核心员工价值评估与管理策略研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-8页 |
目录 | 第8-10页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
·选题背景 | 第10-11页 |
·选题意义 | 第11-13页 |
·国内外文献综述 | 第13-15页 |
·本文的研究方法 | 第15-16页 |
第2章 核心员工及其评价相关理论 | 第16-33页 |
·核心员工的界定 | 第16-27页 |
·核心员工的定义 | 第16-17页 |
·核心员工的界定 | 第17-19页 |
·核心员工的作用 | 第19-20页 |
·核心员工的特征 | 第20-25页 |
·核心员工的流失问题 | 第25-27页 |
·核心员工评价方法相关理论 | 第27-33页 |
·核心员工胜任素质多标杆评价方法 | 第27-30页 |
·核心员工相对素质评价法 | 第30-33页 |
第3章 核心员工的价值评估 | 第33-42页 |
·核心员工价值评估方法 | 第33-39页 |
·专家评分法 | 第33-34页 |
·核心员工的价值评估 | 第34-39页 |
·核心员工的价值模型 | 第39-42页 |
第4章 核心员工的管理策略 | 第42-59页 |
·重视对核心人才的招聘 | 第42-43页 |
·核心员工的再培训与开发 | 第43-48页 |
·核心员工的再培训 | 第43-45页 |
·核心员工的开发 | 第45-48页 |
·核心员工的绩效管理实施 | 第48-53页 |
·绩效管理思想 | 第49页 |
·绩效考核标准 | 第49-50页 |
·绩效考核执行程序 | 第50-51页 |
·发挥绩效考核结果的激励作用 | 第51-52页 |
·绩效管理过程中的注意事项 | 第52-53页 |
·核心员工的薪酬管理 | 第53-54页 |
·树立正确的薪酬价值观 | 第53页 |
·建立激励性薪酬体系 | 第53-54页 |
·核心员工职业生涯管理 | 第54-59页 |
·核心员工职业生涯发展路径的设计 | 第55-57页 |
·提供核心员工职业生涯发展所需的各项信息 | 第57页 |
·对核心员工职业生涯目标的不断评估与修正 | 第57-58页 |
·核心员工职业生涯反馈与调试 | 第58-59页 |
结论 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
致谢 | 第62页 |