| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| ·选题背景和选题意义 | 第8-10页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·相关概念的界定 | 第10-11页 |
| ·关于企业研发能力的界定 | 第10-11页 |
| ·本文的研究思路及主要内容 | 第11-12页 |
| ·本文的研究思路 | 第11-12页 |
| ·本文的主要内容 | 第12页 |
| ·本文研究的方法及技术流程 | 第12-15页 |
| ·本文研究的方法 | 第12-13页 |
| ·研究的技术流程 | 第13-14页 |
| ·本文主要创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论及方法 | 第15-23页 |
| ·跨国公司R&D 机构功能划分理论研究 | 第15-17页 |
| ·定位理论 | 第17-18页 |
| ·反向创新模式 | 第18-19页 |
| ·波特五力分析 | 第19-21页 |
| ·SWOT 分析模型 | 第21-23页 |
| 第3章 跨国公司R&D 机构分析 | 第23-28页 |
| ·跨国公司R&D 机构全球化动因分析 | 第23-24页 |
| ·跨国公司R&D 机构组织形式 | 第24-25页 |
| ·跨国公司R&D 机构功能转化形式 | 第25-26页 |
| ·跨国公司R&D 机构在中国发展原因剖析 | 第26-28页 |
| 第4章 中国R&D 部门现状及H 公司发展战略分析 | 第28-50页 |
| ·中国R&D 部门概况分析 | 第28-32页 |
| ·H 公司概况 | 第28页 |
| ·中国R&D 部门发展历程 | 第28-30页 |
| ·建立中国R&D 部门内在动因分析 | 第30-32页 |
| ·中国R&D 部门存在问题及分析 | 第32页 |
| ·H 公司所处产业环境 | 第32-38页 |
| ·H 公司所处产业发展趋势 | 第38-42页 |
| ·增长需求趋势 | 第38-41页 |
| ·技术发展趋势 | 第41页 |
| ·家用空调器性能发展趋势 | 第41-42页 |
| ·H 公司所处产业的发展影响因素 | 第42-44页 |
| ·法律方面 | 第42-43页 |
| ·气候方面 | 第43页 |
| ·技术方面 | 第43-44页 |
| ·H 公司所处产业的运行规律 | 第44-45页 |
| ·H 公司的波特五力分析 | 第45-46页 |
| ·H 公司成长战略分析 | 第46-48页 |
| ·H 公司研发总部功能定位 | 第48-50页 |
| 第5章 中国R&D 部门功能升级分析 | 第50-57页 |
| ·中国R&D 部门功能定位分析 | 第50-52页 |
| ·中国R&D 部门SWOT 分析 | 第50-51页 |
| ·中国R&D 部门STP 分析 | 第51-52页 |
| ·中国R&D 部门研发功能定位 | 第52-53页 |
| ·中国R&D 部门功能升级因素分析 | 第53-57页 |
| 第6章 中国R&D 部门功能升级策略 | 第57-68页 |
| ·基于反向创新模式的新研发流程的建立 | 第57-62页 |
| ·产品开发过程 | 第57-58页 |
| ·顾客需求调研 | 第58页 |
| ·创意管理 | 第58-59页 |
| ·研发项目的选择 | 第59页 |
| ·产品定义方法 | 第59-60页 |
| ·样机定义方法 | 第60页 |
| ·技术设计过程 | 第60-61页 |
| ·产品标准化 | 第61页 |
| ·阶段评审 | 第61-62页 |
| ·完善研发活动价值链 | 第62-63页 |
| ·强化流体解析技术在新产品研发中的应用 | 第63页 |
| ·系统仿真技术与系统测试的联动 | 第63-64页 |
| ·部门发展与人才培养相结合 | 第64页 |
| ·风险控制策略 | 第64-67页 |
| ·中国R&D 部门功能升级预期效果确认 | 第67-68页 |
| 第7章 总结与展望 | 第68-69页 |
| 参考资料 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第72-74页 |