成都海兴公司信息化建设问题研究
第1章 绪论 | 第1-13页 |
1.1 本文研究的目的和现实意义 | 第10-11页 |
1.2 本文研究的主要内容 | 第11-13页 |
第2章 行业发展背景 | 第13-19页 |
2.1 国际货运代理和国际多式联运 | 第13-14页 |
2.2 我国货代业的现状和发展目标 | 第14-16页 |
2.3 国际货代的现状和动向 | 第16-19页 |
第3章 海兴公司现状分析 | 第19-29页 |
3.1 公司概况 | 第19-22页 |
3.1.1 中海集运与成都海兴公司 | 第19-21页 |
3.1.2 成都市场主要竞争对手分析 | 第21-22页 |
3.2 国际货代业信息化现状 | 第22-23页 |
3.3 海兴公司信息化现状 | 第23-25页 |
3.4 实施信息化的必要性和可行性分析 | 第25-27页 |
3.5 海兴公司的信息化管理构想 | 第27-29页 |
第4章 海兴公司信息化管理实施方案 | 第29-45页 |
4.1 海兴公司信息化管理目标 | 第29-31页 |
4.2 海兴公司主要业务流程分析 | 第31-39页 |
4.2.1 市场部业务流程分析 | 第32-34页 |
4.2.2 操作部业务流程分析 | 第34-39页 |
4.3 海兴公司的管理信息系统设计 | 第39-42页 |
4.4 互联网与电子商务 | 第42-43页 |
4.5 公司未来信息化目标 | 第43-45页 |
第5章 公司信息化建设的几个关键问题 | 第45-52页 |
5.1 决策层的支持是成功的关键 | 第45-46页 |
5.2 业务流程再造 | 第46-49页 |
5.3 信息的收集和使用 | 第49-52页 |
结论 | 第52-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-56页 |