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品牌差异化定位方法及其管理要点应用研究

第1章 绪论第1-10页
第2章 品牌差异化定位第10-20页
 2.1 基本概念回顾第10-12页
  2.1.1 品牌第10-11页
  2.1.2 品牌定位第11-12页
 2.2 品牌差异化定位及方法第12-20页
  2.2.1 品牌差异化定位第12-13页
  2.2.2 品牌差异化的关键因素第13页
  2.2.3 品牌差异化的开发第13-16页
  2.2.4 品牌差异化定位的基本分析方法第16-20页
第3章 差异化品牌定位的深化和表达第20-31页
 3.1 品牌核心价值管理第20-24页
  3.1.1 品牌核心价值的构成及其基本特征第20-22页
  3.1.2 提炼品牌核心价值的原则第22-23页
  3.1.3 提炼品牌核心价值的基础性工作第23-24页
 3.2 品牌识别管理第24-31页
  3.2.1 关于品牌识别第24-25页
  3.2.2 怎样构建品牌识别第25-29页
  3.2.3 品牌识别的管理第29-31页
第4章 一个陷入困境的保健品品牌第31-36页
 4.1 案例背景第31页
 4.2 品牌现状及问题分析第31-36页
第5章 用差异化重新打造品牌第36-51页
 5.1 “润康药业”品牌差异化战略规划第36-39页
  5.1.1 企业外部环境分析第36-38页
  5.1.2 润康药业品牌发展的SWOT分析第38-39页
  5.1.3 润康药业品牌差异化战略第39页
 5.2 “精力精”差异化定位分析第39-48页
 5.3 确定差异化定位方案第48-51页
第6章 提炼品牌核心价值第51-57页
 6.1 对目标消费群需求特征的思考第51-52页
 6.2 对产品本身的思考第52-53页
 6.3 对主要竞争品牌思考第53-56页
  6.3.1 主要竞争品牌分析第53-56页
 6.4 品牌的核心价值描述第56-57页
第7章 构建品牌识别系统第57-63页
 7.1 建立“精力精”产品识别第57-60页
 7.2 建立品牌的企业识别第60-61页
 7.3 建立品牌的个性识别第61-62页
 7.4 建立品牌符号识别第62-63页
结论第63-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-66页

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