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营口港务集团中层管理人员薪酬体系的改进研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-13页
   ·研究背景第8-10页
   ·本文研究的目的及意义第10-11页
   ·本文研究的思路与内容第11-13页
2 薪酬理论综述第13-31页
   ·薪酬设计的理论基础第13-22页
     ·薪酬相关理论第13-14页
     ·工资决定理论第14-19页
     ·激励理论第19-22页
   ·薪酬的功能、影响因素和基本形式第22-29页
     ·薪酬的功能第22-23页
     ·薪酬的影响因素第23-26页
     ·薪酬的基本形式第26-29页
   ·薪酬设计的基本原则第29-31页
3 营口港务集团中层管理人员薪酬体系的现状及问题第31-45页
   ·公司薪酬体系现状第31-41页
     ·公司简介第31-32页
     ·中层管理和中层管理人员相关理论第32-34页
     ·公司薪酬管理系统分析第34-40页
     ·现行工资收入满意度调查第40-41页
   ·公司现行薪酬体系的主要问题分析第41-45页
     ·现行薪酬体系存在的问题第41-43页
     ·改进方向第43-45页
4 营口港务集团中层管理人员薪酬体系再设计第45-61页
   ·薪酬体系再设计的总体原则第45页
   ·薪酬体系再设计的基本思路第45-46页
   ·中层管理人员薪酬体系的重新设计第46-52页
     ·工作分析第46-47页
     ·岗位评估第47-50页
     ·薪酬体系的重新设计第50-52页
   ·中层管理人员薪酬体系福利计划的完善第52-57页
     ·福利薪酬的经济学分析第53-54页
     ·福利方案选择第54页
     ·福利方案设计第54-57页
   ·薪酬体系实施的保障条件第57-61页
     ·考评体系建设第57-58页
     ·注重控制调整第58页
     ·加强宣传教育第58-61页
结论第61-63页
参考文献第63-65页
附录A 岗位分析问卷调查表第65-66页
附录B 薪酬满意度调查问卷第66-71页
致谢第71-72页

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