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营口港务集团业绩考核体系完善研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-15页
   ·业绩考核体系的研究背景第8-10页
   ·国内外理论研究概况及发展趋势第10-14页
   ·本文研究思路第14-15页
     ·研究的技术路线第14页
     ·论文架构第14-15页
2 企业业绩考核常用方法概述第15-20页
   ·关键绩效指标(KPI)第15页
   ·经济增加值(EVA)第15-16页
   ·平衡计分卡(BSC)第16-18页
     ·平衡计分卡方法介绍第16-17页
     ·平衡记分卡方法运用案例——飞利浦公司第17-18页
   ·国内对业绩考核方法的研究第18-20页
3 营口港务集团业绩考核体系的历史沿革和现状第20-26页
   ·营口港务集团基本情况第20-21页
     ·基本情况介绍第20-21页
     ·组织机构介绍第21页
   ·营口港务集团业绩考核体系的历史沿革第21-24页
     ·内部承包经营责任制阶段第21-22页
     ·预算管理阶段第22-24页
   ·营口港务集团目前业绩考核体系的不足第24-26页
4 营口港业绩考核体系的完善第26-35页
   ·新业绩考核方案设计的原则第26-27页
   ·新业绩考核方案设计第27-30页
   ·新业绩指标体系的考核与奖罚第30-35页
     ·新业绩考核体系的评分办法第30-32页
     ·新业绩考核体系的考核组织和程序第32-33页
     ·新业绩考核体系的奖罚第33-35页
5 新业绩考核体系应用第35-41页
   ·新业绩考核体系的应用第35-38页
   ·新业绩考核体系的评价第38-41页
结论第41-42页
参考文献第42-43页
致谢第43-44页

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